基于SWOT分析的中小企业人力资源管理外包策略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第16-19页 |
| 第二章 中小企业人力资源管理外包研究综述 | 第19-28页 |
| ·基本概念的内涵分析 | 第19-23页 |
| ·中小企业 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理 | 第20-21页 |
| ·人力资源外包 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理外包 | 第22-23页 |
| ·人力资源管理外包服务商 | 第23页 |
| ·国外中小企业人力资源管理外包理论基础 | 第23-26页 |
| ·国内中小企业人力资源管理外包研究进展 | 第26-28页 |
| 第三章 我国中小企业人力资源管理外包现状分析 | 第28-37页 |
| ·我国中小企业发展现状 | 第28-30页 |
| ·中小企业在国民经济中地位显著 | 第28-29页 |
| ·中小企业成为拉动经济的新动力 | 第29页 |
| ·中小企业极大缓解社会就业压力 | 第29-30页 |
| ·科技型的中小企业得到蓬勃发展 | 第30页 |
| ·我国中小企业人力资源管理概况 | 第30-32页 |
| ·人力资源管理理念较为滞后 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理职能较为模糊 | 第31页 |
| ·人力资源的结构较为不合理 | 第31-32页 |
| ·我国中小企业人力资源管理外包调查 | 第32-33页 |
| ·我国中小企业人力资源管理外包供需分析 | 第33-34页 |
| ·中小企业人力资源管理外包需求分析 | 第33页 |
| ·中小企业人力资源管理外包供给分析 | 第33-34页 |
| ·我国中小企业人力资源管理外包现状 | 第34-37页 |
| 第四章 中小企业人力资源管理外包的SWOT分析 | 第37-43页 |
| ·优势分析 | 第37-38页 |
| ·灵活的经营管理方式 | 第37页 |
| ·明确的企业产权归属 | 第37-38页 |
| ·较强的市场应变能力 | 第38页 |
| ·劣势分析 | 第38-39页 |
| ·企业专业人才缺乏 | 第38页 |
| ·风险抗御能力弱小 | 第38-39页 |
| ·企业文化交流差异 | 第39页 |
| ·机会分析 | 第39-41页 |
| ·社会专业分工的日益精细 | 第39-40页 |
| ·信息通信技术的迅速发展 | 第40页 |
| ·经济全球化的深远影响 | 第40-41页 |
| ·威胁分析 | 第41-43页 |
| ·服务价值链的升级延长 | 第41页 |
| ·外包服务商的水平不一 | 第41页 |
| ·国外成熟经验不断挑战 | 第41-43页 |
| 第五章 中小企业人力资源管理外包风险分析 | 第43-45页 |
| ·企业战略风险 | 第43页 |
| ·价值外溢风险 | 第43-44页 |
| ·经营管理风险 | 第44-45页 |
| 第六章 SWOT理论矩阵及策略研究 | 第45-51页 |
| ·SWOT分析法的矩阵组合 | 第45-46页 |
| ·中小企业人力资源管理外包策略 | 第46-51页 |
| ·明确企业人力资源管理外包的目标 | 第46页 |
| ·甄选优质人力资源管理外包服务商 | 第46-47页 |
| ·做好企业核心业务信息的保密工作 | 第47-48页 |
| ·签署周密的人力资源管理外包协议 | 第48-49页 |
| ·完善人力资源管理外包的绩效评估 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录：调查问卷 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
