湖南宏禹公司治理结构改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文的研究思路与框架结构 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·论文的框架结构 | 第12-14页 |
| 第2章 公司治理结构的相关理论和国际实践 | 第14-32页 |
| ·公司治理结构的理论基础 | 第14-26页 |
| ·公司治理结构的涵义 | 第14-15页 |
| ·西方公司理论与公司治理结构 | 第15-18页 |
| ·交易成本经济学与公司治理结构 | 第18-21页 |
| ·委托代理理论与公司治理结构 | 第21-23页 |
| ·产权理论与公司治理结构 | 第23-26页 |
| ·国际公司治理结构模式的比较 | 第26-32页 |
| ·英美公司治理结构模式 | 第26-28页 |
| ·德日公司治理结构模式 | 第28-31页 |
| ·各国公司治理结构模式的比较总结及启示 | 第31-32页 |
| 第3章 宏禹公司治理结构存在的问题及原因分析 | 第32-41页 |
| ·宏禹公司的概况 | 第32-34页 |
| ·宏禹公司治理结构存在的问题与原因分析 | 第34-38页 |
| ·股东大会流于形式 | 第34-35页 |
| ·董事会责任淡化 | 第35页 |
| ·监事会的作用有限 | 第35-36页 |
| ·经理层缺乏有效的激励——约束机制 | 第36-38页 |
| ·宏禹公司治理结构存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| ·我国公司治理的现状 | 第38-39页 |
| ·宏禹公司治理结构存在问题的原因 | 第39-41页 |
| 第4章 宏禹公司治理结构的优化途径 | 第41-55页 |
| ·促进股东大会有效运作 | 第41-42页 |
| ·委托投票制度 | 第41页 |
| ·累积投票制度 | 第41-42页 |
| ·增强董事会功能 | 第42-44页 |
| ·董事会结构优化 | 第42-43页 |
| ·重新构建宏禹公司的独立董事制度 | 第43-44页 |
| ·强化监事会的监控职能 | 第44-46页 |
| ·监事会地位重新构建 | 第44-45页 |
| ·监事会相关制度优化 | 第45-46页 |
| ·健全激励机制 | 第46-49页 |
| ·建立科学的审核评价体系 | 第46-47页 |
| ·完善经理层薪酬结构 | 第47-48页 |
| ·物质激励和精神激励相结合 | 第48-49页 |
| ·加强监管力度,抑制经理层在职消费 | 第49页 |
| ·健全约束机制 | 第49-52页 |
| ·把好入口关,是对经营者进行约束的始点 | 第50页 |
| ·建立完善的经营者约束制度 | 第50-51页 |
| ·正确设置权限,实行授权约束 | 第51页 |
| ·对经营者的审计约束 | 第51-52页 |
| ·宏禹公司治理结构改进实施的配套措施 | 第52-55页 |
| ·加强公司内部财务监督和控制 | 第52-53页 |
| ·创造和建立一种公司良好的公司治理文化 | 第53-54页 |
| ·建立和完善经理人相关责任制度 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
