| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文研究的背景 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·问题的提出与方法 | 第12页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·本文研究的内容和创新点 | 第13页 |
| ·本文的结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 基本理论 | 第15-30页 |
| ·供应链管理理论 | 第15-20页 |
| ·供应链管理理论的起源与发展 | 第15-17页 |
| ·供应链管理的概述 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的思想 | 第18-20页 |
| ·供应链管理下供应商的管理 | 第20-25页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第20-21页 |
| ·基于供应链管理下的供应商选择的要求 | 第21-22页 |
| ·基于供应链的供应商的分类与特点 | 第22-24页 |
| ·供应商关系管理的策略 | 第24-25页 |
| ·供应链管理中供应商选择及评估的理论基础 | 第25-30页 |
| ·供应链系统中影响供应商选择的基本因素 | 第25-26页 |
| ·供应商评价指标体系研究现状 | 第26-27页 |
| ·供应商选择及评估的理论方法 | 第27-30页 |
| 第三章 A公司海外工程供应商管理的现状及问题分析 | 第30-41页 |
| ·A公司简介 | 第30页 |
| ·通信企业海外项目特点 | 第30-31页 |
| ·海外供应商管理在A公司运营中的重要性 | 第31-32页 |
| ·A公司海外工程供应商管理的现状 | 第32-39页 |
| ·A公司海外工程供应商的基本情况 | 第32-33页 |
| ·A公司海外工程供应商选择及评估流程 | 第33-37页 |
| ·A公司海外工程供应商选择及评估的指标体系 | 第37-39页 |
| ·A公司海外工程供应商选择及评估体系的优点和存在的问题 | 第39-41页 |
| 第四章 A公司海外工程供应商选择与评估体系的改进 | 第41-50页 |
| ·供应商选择与评估的原则的建立 | 第41-42页 |
| ·供应商选择与评估的指标的选取 | 第42-46页 |
| ·供应商选择与评估多指标的决策方法 | 第46-50页 |
| ·层次分析法简介 | 第46-47页 |
| ·层次分析法在供应商选择与评估体系中的应用 | 第47-50页 |
| 第五章 工程供应商选择与评估体系的实例分析 | 第50-56页 |
| ·项目简介 | 第50页 |
| ·应用及评价结果 | 第50-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| ·本文的主要工作及得出的基本结论 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |