| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 一、引言 | 第10-16页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及方法 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容、框架及意义 | 第12-16页 |
| ·研究的主要内容及框架 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| 二、文献综述 | 第16-25页 |
| ·理论背景 | 第16页 |
| ·国内外研究综述 | 第16-25页 |
| ·人员素质测评的相关研究 | 第16-19页 |
| ·胜任力与胜任力模型的相关研究 | 第19-25页 |
| 三、E公司研发人员的选聘现状及存在的问题 | 第25-34页 |
| ·E公司概况 | 第25-28页 |
| ·公司发展现状 | 第25页 |
| ·公司战略和组织结构 | 第25-26页 |
| ·人力资源战略目标和发展状况 | 第26-28页 |
| ·研发类职位相关特性 | 第28-33页 |
| ·研发人员的特点 | 第29-31页 |
| ·E公司招聘甄选工作的特点 | 第31页 |
| ·现有选聘流程和甄选维度 | 第31-33页 |
| ·研发人员选聘中存在的问题 | 第33-34页 |
| 四、关于E公司研发人员胜任力测评体系考察维度的设计和分析 | 第34-72页 |
| ·胜任力测评体系的构建对研发人员招聘的意义 | 第34-36页 |
| ·研发人员胜任力模型的构建 | 第36-41页 |
| ·样本数据的来源选择 | 第36页 |
| ·深度访谈 | 第36-37页 |
| ·胜任素质重要性评定 | 第37-39页 |
| ·考察维度的确立 | 第39-41页 |
| ·研发人员胜任力测评体系考察维度的验证 | 第41-72页 |
| ·难度分析 | 第41-43页 |
| ·区分度分析 | 第43-54页 |
| ·效度分析 | 第54-72页 |
| 五、关于E公司研发人员胜任力测评体系的构建 | 第72-87页 |
| ·各测评维度对不同职位的适用性 | 第72页 |
| ·现有测评体系关键环节分析 | 第72-75页 |
| ·"基础理论知识"技术笔试 | 第72-73页 |
| ·语言测评"英语应用能力" | 第73-74页 |
| ·结构化面试 | 第74-75页 |
| ·测评方式的改进 | 第75-79页 |
| ·新加入的测评子体系 | 第75-78页 |
| ·子体系设计和注意事项 | 第78-79页 |
| ·构建后的胜任力测评体系 | 第79-87页 |
| ·构建后的各子体系流程图 | 第79-85页 |
| ·构建后的测评体系使用注意事项 | 第85-87页 |
| 六、研究结论 | 第87-91页 |
| ·研究结论及创新点 | 第87-88页 |
| ·局限性及有待进一步研究的问题 | 第88-91页 |
| 附录 | 第91-92页 |
| 附录一 E公司研发人员求职申请表 | 第91页 |
| 附录二 候选人评估表 | 第91页 |
| 附录三 研发人员胜任力测评问卷 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-94页 |
| 作者简历 | 第94-96页 |
| 学位论文数据集 | 第96页 |