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供电企业变电运行一线员工绩效管理体系建设

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-11页
   ·选题的背景及意义第6-7页
   ·国内外绩效管理研究的理论综述第7-9页
   ·论文的研究思路和结构第9-11页
     ·论文研究思路第9页
     ·论文结构第9-11页
第二章 生产人员绩效管理方法研究第11-17页
   ·生产岗位绩效管理方法研究第11-15页
     ·工作计划考核法第11-12页
     ·量表计分法第12-13页
     ·工分法第13-15页
   ·岗位绩效考核方法比较第15-17页
第三章 变电运行人员劳动组织及考核思路设计第17-24页
   ·变电运行人员劳动组织分析第17-21页
     ·操作队的岗位设置及职责第17-19页
     ·监控班的岗位设置及职责第19-21页
   ·变电运行人员绩效考核思路设计第21-24页
     ·职责分析第21页
     ·考核对象第21-22页
     ·绩效管理方法的确定第22页
     ·绩效考核内容第22-24页
第四章 变电运行人员绩效管理方案设计及系统实现第24-39页
   ·绩效组织第24页
   ·行为规范考核第24页
   ·能力态度考核第24-28页
   ·业绩考核第28-30页
     ·班组长业绩考核第28-29页
     ·监控班班员业绩考核第29-30页
     ·操作队班员业绩考核第30页
   ·考核成绩第30-32页
     ·班组考核成绩第30-31页
     ·班组长考核成绩第31-32页
     ·一般员工考核成绩第32页
   ·绩效成绩应用第32-33页
     ·绩效奖酬的分配第32页
     ·岗位和岗位薪级调整第32-33页
     ·培训与开发第33页
     ·评优评先第33页
   ·绩效辅导与沟通第33-34页
   ·绩效管理信息系统实现第34-39页
     ·绩效管理信息系统的设计目标第34页
     ·绩效管理信息系统实现第34-39页
第五章 结论第39-40页
   ·论文的主要工作第39页
   ·不足及展望第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
在学期间发表的论文和参加科研情况第43页

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