| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·选题的背景及理论意义 | 第6-7页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·选题的目的和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-8页 |
| ·国外研究动态 | 第7-8页 |
| ·国内研究动态 | 第8页 |
| ·论文主要框架结构 | 第8-10页 |
| ·主要研究内容 | 第8-9页 |
| ·主要框架 | 第9-10页 |
| 第二章 项目绩效管理理论研究 | 第10-18页 |
| ·项目管理基本理论研究 | 第10-11页 |
| ·项目 | 第10页 |
| ·项目管理 | 第10页 |
| ·绩效管理在项目管理中的重要作用 | 第10-11页 |
| ·绩效 | 第11-12页 |
| ·绩效的多因性 | 第11-12页 |
| ·绩效的多维性 | 第12页 |
| ·绩效的动态性 | 第12页 |
| ·绩效管理 | 第12-16页 |
| ·绩效管理的内容 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的作用 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的流程 | 第14-16页 |
| ·绩效管理的实施要点 | 第16-18页 |
| ·从战略高度认识和实施绩效管理 | 第16页 |
| ·培养绩效文化 | 第16页 |
| ·绩效管理是一个系统工程 | 第16-17页 |
| ·建立绩效管理信息系统 | 第17-18页 |
| 第三章 红河电厂设备检修项目及其绩效管理现状 | 第18-30页 |
| ·红河电厂基本情况 | 第18页 |
| ·企业概况 | 第18页 |
| ·设备总体状况 | 第18页 |
| ·红河电厂检修部基本状况 | 第18-20页 |
| ·人员构成 | 第18-19页 |
| ·组织结构 | 第19-20页 |
| ·红河电厂设备检修项目管理现状 | 第20-28页 |
| ·设备检修管理模式 | 第21页 |
| ·设备检修目标分析 | 第21-22页 |
| ·检修绩效管理现状 | 第22-28页 |
| ·红河电厂项目管理存在问题分析 | 第28-30页 |
| ·计划检修存在的问题 | 第28页 |
| ·检修项目绩效管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 红河电厂设备检修项目绩效管理体系的设计和应用 | 第30-41页 |
| ·检修项目绩效管理基本思路 | 第30-31页 |
| ·指导思想 | 第30页 |
| ·基本原则 | 第30-31页 |
| ·总体思路 | 第31页 |
| ·检修项目绩效考核体系设计 | 第31-37页 |
| ·明确检修项目考核目的 | 第31页 |
| ·检修项目考核对象 | 第31页 |
| ·检修项目考核内容 | 第31-33页 |
| ·检修项目绩效指标及标准的确定 | 第33-36页 |
| ·检修项目考核指标权重设计 | 第36-37页 |
| ·确定检修项目考核周期 | 第37页 |
| ·检修项目绩效管理的实施 | 第37-41页 |
| ·加强绩效沟通 | 第37页 |
| ·绩效反馈 | 第37-38页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第38-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第45页 |