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湖北省监利县基础教育改革失败的反思

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
一、绪论第10-18页
 (一) 选题缘由第10-11页
 (二) 文献综述第11-16页
  1、国外的相关研究第11-12页
  2、国内的相关研究第12-16页
 (三) 研究意义第16页
 (四) 研究思路与方法第16-18页
  1、文献分析法第17页
  2、问卷调查法第17-18页
二、湖北监利基础教育改革概览第18-29页
 (一) 监利基础教育改革背景第18-23页
  1、学校公用经费入不敷出第18-20页
  2、教学活动无法正常进行第20-21页
  3、教师队伍不稳第21-22页
  4、公办学校体制僵化第22-23页
 (二) 监利基础教育改革内容第23-29页
  1、全县发放义务教育卡第24-25页
  2、学校成立民主管理委员会第25页
  3、逐步实行教师全员聘任制第25-26页
  4、民办机构托管公办学校第26-29页
三、湖北监利基础教育改革失误分析第29-41页
 (一) 监利教改的结局第30-35页
  1、义务教育卡半途而废第30-32页
  2、民主管理委员会名存实亡第32-33页
  3、教师全员聘任空有其名第33-34页
  4、民办机构托管宣告失败第34-35页
 (二) 改革受挫的原因分析第35-41页
  1、改革缺少客观条件第35-37页
  2、理论准备不充足第37-38页
  3、舆论宣传不到位第38-39页
  4、改革设计简单化第39-41页
四、湖北监利基础教育改革启示第41-61页
 (一) 改革是一场艰难的心理革命第41-45页
  1、政府要转变观念第41-42页
  2、校长要适应改革第42-43页
  3、疏导教师对改革的抵触心理第43-44页
  4、提高社会、家长对改革的承受力第44-45页
 (二) 改革需要系统思维第45-48页
  1、改革要有系统观念第45-47页
  2、对改革的复杂性要有心理准备第47页
  3、改革的步伐要循序渐进第47-48页
 (三) 改革需要精细化行动第48-61页
  1、关于义务教育卡第48-52页
  2、关于民主管理委员会第52-55页
  3、关于教师全员聘任制第55-56页
  4、关于民办机构委托管理公办学校第56-61页
结语第61-62页
参考文献第62-66页
附录一:2010年湖北省监利县中小学校长访谈大纲第66-68页
附录二:2010年湖北省监利县中小学教师调查问卷第68-70页
附录三:攻读学位期间科研成果第70-71页
后记第71页

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