L水电厂人力资源管理研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
1 绪论	第6-12页
1.1 选题背景	第6-7页
1.2 研究的意义及目的	第7页
1.3 研究方法	第7-8页
1.4 相关理论	第8-9页
1.5 文献综述	第9-11页
1.6 创新之处	第11-12页
2 L水电厂人力资源管理现状	第12-23页
2.1 L水电厂简介	第12页
2.2 L水电厂人力资源管理现状	第12-19页
2.3 基于双因子理论的员工满意度分析	第19-20页
2.4 员工离职原因分析	第20-23页
3 L水电厂人力资源管理主要问题及应对措施	第23-37页
3.1 L水电厂人力资源管理发展战略	第23-25页
3.2 L水电厂人力资源管理主要问题	第25-27页
3.3 L水电厂提升人力资源管理水平的思路	第27-29页
3.4 L水电厂的应对措施	第29-37页
4 优化水力发电企业人力资源管理的对策建议	第37-45页
4.1 建立与水电企业发展相匹配的薪酬管理制度	第37-38页
4.2 优化水电企业员工队伍结构	第38页
4.3 建立系统的教育培训体系	第38-41页
4.4 持续优化组织机构设置	第41页
4.5 拓展职业晋升通道	第41-43页
4.6 降低水电人才流失风险	第43页
4.7 培养与人力资源管理相匹配的企业文化	第43-45页
5 结论	第45-46页
参考文献	第46-50页
致谢	第50页