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《管理非常道》融媒体项目商业计划书

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题的背景和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-12页
        1.2.1 内容创业相关的文献综述第11页
        1.2.2 商业计划书相关的文献综述第11页
        1.2.3 管理理论相关的文献综述第11-12页
    1.3 研究方法及内容第12-14页
        1.3.1 主要研究方法第12-13页
        1.3.2 相关研究内容第13-14页
第二章 项目介绍第14-20页
    2.1 视频节目第14-15页
    2.2 微信公众号第15-16页
    2.3 O2O业务(线上到线下)第16-17页
    2.4 核心团队第17-19页
        2.4.1 项目负责人兼节目主持人:L教授第17-18页
        2.4.2 视频节目及微信公号运营者:L教授的学生第18页
        2.4.3 融媒体项目的专家库:L教授的同事和企业家朋友第18-19页
    2.5 公司介绍第19页
    2.6 本章小结第19-20页
第三章 内外部环境分析第20-29页
    3.1 内部资源与能力分析第20-21页
        3.1.1 人力资源第20-21页
        3.1.2 社会资源(人脉资源)第21页
        3.1.3 研发能力第21页
    3.2 外部环境分析第21-27页
        3.2.1 宏观环境分析第21-24页
        3.2.2 行业分析第24-26页
        3.2.3 市场需求分析第26-27页
    3.3 本章小结第27-29页
第四章 战略定位与目标市场选择第29-35页
    4.1 项目战略第29-31页
        4.1.1 SWOT分析第29-30页
        4.1.2 总体战略规划第30-31页
    4.2 目标市场选择第31-34页
        4.2.1 市场细分第31-33页
        4.2.2 目标市场选择第33页
        4.2.3 竞争战略第33-34页
    4.3 本章小结第34-35页
第五章 营销组合策略第35-39页
    5.1 网络时代营销环境的变化第35页
    5.2 产品与服务策略第35-37页
        5.2.1 内容生产第35-36页
        5.2.2 社群运营第36页
        5.2.3 增值服务第36-37页
    5.3 定价策略第37页
        5.3.1 免费阶段第37页
        5.3.2 付费阶段第37页
    5.4 渠道策略第37页
        5.4.1 网络渠道第37页
        5.4.2 电视渠道第37页
    5.5 促销策略第37-38页
        5.5.1 网站推广第37-38页
        5.5.2 社交媒体推广第38页
        5.5.3 口碑营销第38页
        5.5.4 线下推广第38页
    5.6 本章小结第38-39页
第六章 组织架构及关键运营管理机制第39-43页
    6.1 项目组织架构第39-40页
    6.2 人力资源规划第40页
    6.3 关键运营管理机制第40-42页
    6.4 本章小结第42-43页
第七章 财务分析及风险管理第43-52页
    7.1 项目投资估算第43页
    7.2 销售收入预测第43-46页
        7.2.1 视频节目销售收入第43-44页
        7.2.2 社群运营收入第44-45页
        7.2.3 增值服务收入第45-46页
        7.2.4 汇总销售收入第46页
    7.3 财务报表分类第46-49页
        7.3.1 利润表第46-48页
        7.3.2 现金流量表第48页
        7.3.3 项目净现值(NPV)计算第48-49页
    7.4 盈利能力分析第49-50页
    7.5 风险分析与控制措施第50-51页
    7.6 本章小结第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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