摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第13-18页 |
第一节 研究背景和研究意义 | 第13-15页 |
一、研究背景 | 第13-14页 |
二、研究意义 | 第14-15页 |
第二节 研究目的和方法 | 第15-16页 |
一、研究目的 | 第15页 |
二、研究方法 | 第15-16页 |
第三节 研究内容 | 第16-18页 |
第二章 研究的理论基础 | 第18-25页 |
第一节 薪酬的概念和基本原理 | 第18-21页 |
一、薪酬的概念 | 第18-19页 |
二、薪酬的影响因素 | 第19-20页 |
三、常用的薪酬模式 | 第20页 |
四、薪酬体系的设计流程 | 第20-21页 |
第二节 薪酬激励相关理论 | 第21-25页 |
一、公平理论 | 第21-22页 |
二、需求层次论 | 第22-23页 |
三、双因素理论 | 第23-24页 |
四、人力资本理论 | 第24-25页 |
第三章 WS公司技术研发人员薪酬体系现状及问题分析 | 第25-49页 |
第一节 WS公司简介及人力资源现状 | 第25-35页 |
一、公司简介 | 第25-27页 |
二、公司人力资源现状 | 第27-29页 |
三、技术研发人员现状 | 第29-32页 |
四、技术研发人员的特点 | 第32-35页 |
第二节 技术研发人员薪酬体系现状 | 第35-44页 |
一、WS公司的职位体系及薪等规定 | 第35-37页 |
二、技术研发人员的薪酬构成及水平 | 第37-40页 |
三、技术研发人员的薪酬满意度 | 第40-43页 |
四、技术研发人员的离职分析 | 第43-44页 |
第三节 技术研发人员薪酬体系存在的问题 | 第44-49页 |
一、缺乏内部公平性 | 第45-46页 |
二、个人公平性较差 | 第46页 |
三、缺乏外部公平性 | 第46-47页 |
四、公司福利缺乏灵活性 | 第47-48页 |
五、缺乏清晰的职业发展路径 | 第48页 |
六、工作认可不明显 | 第48-49页 |
第四章 WS公司技术研发人员薪酬体系优化设计方案 | 第49-77页 |
第一节 薪酬体系优化设计的目标和思路 | 第49-51页 |
一、薪酬体系优化的目标 | 第49页 |
二、薪酬体系优化的原则 | 第49-51页 |
三、薪酬体系优化的思路 | 第51页 |
第二节 薪酬设计前的基础准备工作 | 第51-58页 |
一、职位梳理与价值评估 | 第51-56页 |
二、行业薪酬调查 | 第56-58页 |
第三节 确定薪酬策略 | 第58-62页 |
一、企业战略对薪酬策略的影响 | 第58-59页 |
二、技术研发人员的地位和对战略实现的作用 | 第59-60页 |
三、薪酬水平策略的确定 | 第60-61页 |
四、薪酬结构策略的确定 | 第61-62页 |
第四节 薪酬水平确定 | 第62-64页 |
一、确定薪等数量 | 第62页 |
二、根据薪酬策略确定薪酬水平 | 第62页 |
三、确定宽带内的薪酬浮动范围 | 第62页 |
四、确定薪酬重叠度 | 第62-64页 |
第五节 薪酬构成与结构优化 | 第64-68页 |
一、技术研发人员薪酬构成优化 | 第64-66页 |
二、技术研发人员薪酬结构优化 | 第66-67页 |
三、绩效结果强制分布比例及奖金系数优化 | 第67-68页 |
第六节 技术研发人员福利优化方案研究 | 第68-70页 |
一、福利优化设计思路 | 第68页 |
二、弹性福利设计 | 第68-69页 |
三、优化后的弹性福利菜单 | 第69-70页 |
第七节 完善总体报酬体系的其他几个方面 | 第70-75页 |
一、工作与生活平衡 | 第70-71页 |
二、认可计划 | 第71-73页 |
三、职业发展 | 第73-75页 |
第八节 薪酬及福利成本预算 | 第75-77页 |
第五章 优化设计方案的实施保障与效果预测 | 第77-80页 |
第一节 优化设计方案的实施保障 | 第77-78页 |
一、获得公司高层支持 | 第77页 |
二、完善薪酬管理制度 | 第77页 |
三、完善技术研发人员绩效考核制度 | 第77-78页 |
四、加强公正透明的薪酬沟通文化建设 | 第78页 |
第二节 新体系的实施效果预测及持续改进 | 第78-80页 |
第六章 结论与建议 | 第80-82页 |
第一节 研究结论总结 | 第80-81页 |
第二节 论文建议 | 第81-82页 |
附录 | 第82-85页 |
参考文献 | 第85-86页 |
致谢 | 第86页 |