| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 问题提出 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-10页 |
| 第二节 研究问题 | 第10-11页 |
| 第三节 研究意义 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第13-17页 |
| 第二节 政府购买社会工作服务的相关研究回顾 | 第17-18页 |
| 第三节 “双社协同”模式的相关研究回顾 | 第18-19页 |
| 第四节 文献评述 | 第19-20页 |
| 第三章 研究方法 | 第20-27页 |
| 第一节 个案概述 | 第20-24页 |
| 第二节 研究过程 | 第24-27页 |
| 第四章 预期中“双社协同”模式的分析 | 第27-34页 |
| 第一节 社工机构与社区居委会对“双社协同”模式的理解 | 第27-29页 |
| 第二节 合同文本中的“双社协同” | 第29-34页 |
| 第五章 购买社会工作服务项目实践中“双社协同”模式的问题分析 | 第34-40页 |
| 第一节 协同双方:地位不平等 | 第34-36页 |
| 第二节 项目合作:不对称协同 | 第36-37页 |
| 第三节 行政越位:“被撂担子” | 第37-38页 |
| 第四节 沟通不足:单向性 | 第38-40页 |
| 第六章 “双社协同”中“协同失灵”的原因分析 | 第40-47页 |
| 第一节 协同双方:立场不同 | 第40-41页 |
| 第二节 社区居委会:协同缺位和行政越位 | 第41-43页 |
| 第三节 社会工作机构:专业发挥与自身发展不足 | 第43-45页 |
| 第四节 政府:制度不足 | 第45-47页 |
| 第七章 结论建议 | 第47-52页 |
| 第一节 研究结论 | 第47-48页 |
| 第二节 对策建议 | 第48-51页 |
| 第三节 不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |