| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 一、问题提出 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-19页 |
| 一、重要概念界定 | 第14页 |
| 二、对已有研究的讨论 | 第14-18页 |
| 1、关于社会工作者的研究 | 第14-15页 |
| 2、社会支持与社会工作者主观幸福感研究 | 第15-16页 |
| 3、关于同工支持相关研究 | 第16页 |
| 4、关于社工机构相关研究 | 第16-18页 |
| 三、小结 | 第18-19页 |
| 第三章 理论基础 | 第19-23页 |
| 一、生态系统理论概述 | 第19-20页 |
| 二、生态系统理论在本文研究中的适用性 | 第20-23页 |
| 第四章 研究方法 | 第23-29页 |
| 一、研究个案介绍 | 第23-25页 |
| 二、研究过程 | 第25-29页 |
| 第五章 对比X与Y社会工作机构同工支持的现状及影响 | 第29-36页 |
| 一、同工支持的现状 | 第29-31页 |
| 二、同工支持的特点 | 第31页 |
| 三、X与Y机构同工支持状况对同工的影响 | 第31-36页 |
| 第六章 生态系统理论视角下同工支持行为成因分析 | 第36-51页 |
| 一、宏观系统:机构对同工支持行为的影响 | 第36-46页 |
| 二、中观系统：团队成员互动程度对同工支持的影响 | 第46-49页 |
| 三、微观系统：人格特质及角色偏好对同工支持的影响 | 第49-51页 |
| 第七章 增强同工支持的建议及对策 | 第51-56页 |
| 一、宏观系统:健全社工法规政策,加强机构管理 | 第51-54页 |
| 二、中观层面:民主领导,实现人员最佳匹配 | 第54-56页 |
| 第八章 研究结论及反思 | 第56-58页 |
| 一、研究结论 | 第56-57页 |
| 二、研究不足及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |