| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法与技术路线图 | 第12-13页 |
| 1.3 创新点 | 第13-14页 |
| 2.相关理论基础与文献述评 | 第14-28页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1.1 高阶理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 注意力基础观 | 第15-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-28页 |
| 2.2.1 高管团队的文献综述 | 第16-20页 |
| 2.2.2 企业社会责任的文献综述 | 第20-23页 |
| 2.2.3 注意力配置的文献综述 | 第23-26页 |
| 2.2.4 研究述评 | 第26-28页 |
| 3.研究假设和模型 | 第28-34页 |
| 3.1 研究假设 | 第28-33页 |
| 3.1.1 高管团队特征与企业社会责任 | 第28-29页 |
| 3.1.2 高管团队特征与高管团队外部注意力 | 第29-30页 |
| 3.1.3 高管团队外部注意力与企业社会责任 | 第30-31页 |
| 3.1.4 高管团队外部注意力的中介作用 | 第31-33页 |
| 3.2 研究模型 | 第33-34页 |
| 4.研究设计 | 第34-39页 |
| 4.1 样本选取和数据来源 | 第34-35页 |
| 4.1.1 样本选取 | 第34页 |
| 4.1.2 数据来源 | 第34-35页 |
| 4.2 变量指标的测量 | 第35-39页 |
| 4.2.1 解释变量：高管团队特征 | 第35页 |
| 4.2.2 被解释变量：企业社会责任(CSR) | 第35-36页 |
| 4.2.3 中介变量：高管团队外部注意力 | 第36-37页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第37-38页 |
| 4.2.5 变量测量方式总结 | 第38-39页 |
| 5.实证结果与分析 | 第39-47页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第39-41页 |
| 5.1.1 总体样本特征 | 第39-41页 |
| 5.1.2 各变量的描述性统计 | 第41页 |
| 5.2 相关性分析 | 第41页 |
| 5.3 多元回归分析 | 第41-45页 |
| 5.3.1 高管团队特征对企业社会责任的回归分析 | 第41-42页 |
| 5.3.2 高管团队特征对高管团队外部注意力的回归分析 | 第42-43页 |
| 5.3.3 高管团队外部注意力对企业社会责任的回归分析 | 第43页 |
| 5.3.4 高管团队外部注意力的中介作用 | 第43-45页 |
| 5.4 假设检验结果 | 第45-47页 |
| 6.结论、建议与展望 | 第47-53页 |
| 6.1 理论贡献 | 第47页 |
| 6.2 研究结论 | 第47-49页 |
| 6.3 管理启示 | 第49-51页 |
| 6.4 研究局限性与展望 | 第51-53页 |
| 6.4.1 研究局限性 | 第51页 |
| 6.4.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-60页 |
| 攻读硕士期间所发表论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |