| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究理论与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 理论基础 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4.1 国外研究综述 | 第13页 |
| 1.4.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.5 研究思路与结构 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.5.2 论文结构 | 第15-17页 |
| 2 创意型员工相关概念和工作设计 | 第17-23页 |
| 2.1 创意型员工的定义与特点 | 第17-19页 |
| 2.1.1 创意型员工的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 创意型员工的特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 纺织行业创意型员工的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 工作设计的内涵 | 第19-20页 |
| 2.3 具有激励作用的工作设计 | 第20-23页 |
| 2.3.1 激励的作用 | 第20页 |
| 2.3.2 激励性工作设计工作特征模型 | 第20-23页 |
| 3 阜新新意达公司创意型员工满意度研究 | 第23-33页 |
| 3.1 公司人力资源现状 | 第23-26页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第23页 |
| 3.1.2 公司组织结构及业务流程 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司创意型员工岗位设置及人员配备现状 | 第24-25页 |
| 3.1.4 公司创意型员工绩效考核方式 | 第25-26页 |
| 3.1.5 公司创意型员工流动状况 | 第26页 |
| 3.2 公司创意型员工工作满意度研究 | 第26-33页 |
| 3.2.1 影响创意型员工工作满意度的因素 | 第26-27页 |
| 3.2.2 公司创意型员工满意度调查的调查问卷设计与统计分析 | 第27-30页 |
| 3.2.3 公司创意型员工满意度调查结果统计分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 调查问卷结果的信度和效度分析 | 第31-33页 |
| 4 阜新新意达公司创意型员工管理存在的问题分析 | 第33-37页 |
| 4.1 忽略了创意型员工的差异化要求 | 第33页 |
| 4.2 工作内容的挑战性不足 | 第33-34页 |
| 4.3 工作时间过于固定 | 第34页 |
| 4.4 绩效考核体系不够完善 | 第34-35页 |
| 4.5 缺乏适当的激励机制 | 第35页 |
| 4.6 创意型员工的职业规划和培训机制缺乏 | 第35-37页 |
| 5 阜新新意达公司创意型员工存在问题的解决对策 | 第37-42页 |
| 5.1 公司创意型员工工作岗位分析 | 第37页 |
| 5.2 创意型员工工作设计需考虑的因素和方法 | 第37-38页 |
| 5.3 公司创意型员工工作设计存在问题的解决对策 | 第38-42页 |
| 5.3.1 公司创意型员工工作初步设计 | 第38页 |
| 5.3.2 公司现有创意型员工进行工作再设计 | 第38-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录A 创意型员工工作满意度调查问卷 | 第45-47页 |
| 附录B 创意型员工工作设计满意度调查问卷 | 第47-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |