| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 安全文化概念及研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 安全文化评价指标研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第16页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.3.2 安全文化评价方法研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究意义 | 第18页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第19-21页 |
| 2 石油销售企业安全文化综合评价理论 | 第21-28页 |
| 2.1 石油销售企业安全文化概述 | 第21-23页 |
| 2.1.1 石油销售企业安全文化建设前提 | 第21页 |
| 2.1.2 石油销售企业安全文化体系化结构 | 第21-22页 |
| 2.1.3 石油销售企业安全文化发展历程 | 第22-23页 |
| 2.2 石油销售企业安全文化的表现形式 | 第23-24页 |
| 2.3 石油销售企业安全文化建设的特点 | 第24-25页 |
| 2.4 综合评价的理论 | 第25-27页 |
| 2.4.1 层次分析法的基本理论 | 第25页 |
| 2.4.2 层次分析法的具体步骤 | 第25-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 中石油东北化工销售公司安全文化综合评价体系构建 | 第28-44页 |
| 3.1 安全文化综合评价目的及构成 | 第28-30页 |
| 3.1.1 安全文化综合评价目的 | 第28-29页 |
| 3.1.2 安全文化综合评价组成部分 | 第29-30页 |
| 3.2 综合评价过程 | 第30-32页 |
| 3.3 综合评价指标体系建立原则 | 第32页 |
| 3.4 中石油东北化工销售公司安全文化评价指标体系的确立 | 第32-39页 |
| 3.4.1 一级指标 | 第33-34页 |
| 3.4.2 二级指标 | 第34-35页 |
| 3.4.3 三级指标 | 第35-38页 |
| 3.4.4 中石油东北化工销售公司安全文化评价指标体系图示 | 第38-39页 |
| 3.5 综合评价量化过程 | 第39-43页 |
| 3.5.1 量化评价标准 | 第39页 |
| 3.5.2 综合评价指标权重的确定 | 第39-40页 |
| 3.5.3 综合评价主体权重确定 | 第40页 |
| 3.5.4 综合评价指标值确定 | 第40-43页 |
| 3.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 4. 中石油东北化工销售公司安全文化综合评价 | 第44-63页 |
| 4.1 中石油东北化工销售公司企业文化概况 | 第44-47页 |
| 4.2 中石油东北化工销售公司安全文化建设实践 | 第47-49页 |
| 4.3 中石油东北化工销售公司安全文化评价 | 第49-60页 |
| 4.3.1 调查结果统计 | 第49-51页 |
| 4.3.2 准则层各指标权重计算 | 第51-52页 |
| 4.3.3 指标层权重计算 | 第52-55页 |
| 4.3.4 中石油东北化工销售公司安全文化综合评价 | 第55-60页 |
| 4.3.5 综合评价结果 | 第60页 |
| 4.4 中石油东北化工销售公司安全文化建设改进措施 | 第60-62页 |
| 4.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 调查问卷部分结果 | 第69-74页 |
| 作者简历 | 第74-76页 |
| 学位论文数据集 | 第76页 |
