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中小企业留才方略研究--A、B公司留才方略的实证分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究目的与意义第9-13页
        1.1.1 问题的提出第9-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国内研究现状第13-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 主要研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 中小企业人才现状分析第19-29页
    2.1 相关概念界定第19-22页
        2.1.1 中小企业界定第19-20页
        2.1.2 人才的界定第20-22页
    2.2 中小企业发展现状第22-29页
        2.2.1 中小企业人才及环境现状第23-29页
第3章 中小企业留才方略对比分析第29-51页
    3.1 案例素材第29-34页
        3.1.1 A公司发展基本情况介绍第29-30页
        3.1.2 A公司在留才方面的主要做法第30-31页
        3.1.3 B公司发展基本情况介绍第31-32页
        3.1.4 B公司在留才方面的主要做法第32-34页
    3.2 案例分析第34-41页
        3.2.1 A、B公司留才方略对比分析第34页
        3.2.2 B公司留才方略存在的主要问题第34-41页
    3.3 造成中小企业留才方略存在问题的原因分析第41-51页
        3.3.1 宏观层面第41-44页
        3.3.2 微观层面第44-48页
        3.3.3 人才自身原因第48-51页
第4章 完善中小企业留才策略的对策和措施第51-65页
    4.1 宏观层面第51-53页
        4.1.1 国家政策层面的扶持第51-52页
        4.1.2 政府为中小企业服务的职能提升第52-53页
    4.2 微观层面第53-65页
        4.2.1 营造适合企业人才再学习的发展环境第53-56页
        4.2.2 培养具有核心凝聚力的企业文化氛围第56-59页
        4.2.3 制度上建立完善的人力资源管理体制第59-65页
结语第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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