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基于核心竞争力的中国移动LX分公司企业文化建设案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-13页
    1.1 选题背景、目的及意义第9-11页
    1.2 研究思路和方法第11-12页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 案例素材收集的过程第12-13页
2 案例正文第13-27页
    2.1 中国移动LX分公司总体情况第13-14页
    2.2 中国移动LX分公司发展历程第14-16页
    2.3 中国移动LX分公司企业文化形成及内涵第16-19页
        2.3.1 中国移动企业文化理念体系建立第16-17页
        2.3.2 中国移动企业核心价值观—正德厚生、臻于至善第17-18页
        2.3.3 中国移动企业使命—创无限通信世界,做信息社会栋梁第18页
        2.3.4 中国移动企业愿景—成为卓越品质的创造者第18-19页
    2.4 中国移动LX分公司企业文化建设实践第19-27页
        2.4.1 党政工青齐抓共管推动企业文化落地实施第19-20页
        2.4.2 以发展为核心打造特色企业文化第20-25页
        2.4.3 以创新为源泉深化企业文化建设第25-27页
3 案例分析第27-40页
    3.1 基础理论依据第27-35页
        3.1.1 企业文化理论概述第27-31页
        3.1.2 核心竞争力理论概述第31-33页
        3.1.3 企业文化与核心竞争力两者关系的理论第33-35页
    3.2 中国移动LX分公司基于核心竞争力的企业文化建设情况分析第35-40页
        3.2.1 中国移动LX分公司基于核心竞争力的企业文化建设经验分享第35-38页
        3.2.2 中国移动LX分公司基于核心竞争力的企业文化建设教训启示第38-40页
4 对基于核心竞争力的企业文化建设的进一步思考第40-44页
    4.1 推动企业文化建设必须得到企业领导者的高度重视第40页
    4.2 基于核心竞争力的企业文化建设必须与企业管理有效融合第40-41页
    4.3 企业文化建设中必须将诚信作为主要内容第41-42页
    4.4 企业文化建设必须注重构建学习型组织第42页
    4.5 企业文化建设必须坚持持续建设和不断创新第42-44页
5 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简介第48-49页

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