中国瑞林工程公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-18页 |
| ·研究背景和目的 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究思路与基本框架 | 第9-10页 |
| ·企业战略有关理论研究综述 | 第10-18页 |
| ·企业战略的定义及特征 | 第10-12页 |
| ·西方企业战略的主要理论 | 第12-14页 |
| ·国内企业发展战略研究 | 第14-16页 |
| ·工程设计咨询行业企业战略研究现状 | 第16-18页 |
| 第2章 瑞林公司发展外部环境分析 | 第18-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-20页 |
| ·政治法律方面 | 第18页 |
| ·经济方面 | 第18-19页 |
| ·科技方面 | 第19页 |
| ·社会文化方面 | 第19-20页 |
| ·环保方面 | 第20页 |
| ·行业发展环境分析 | 第20-28页 |
| ·国际工程咨询业 | 第20-24页 |
| ·国内工程咨询业 | 第24-28页 |
| 第3章 瑞林公司内部条件分析 | 第28-43页 |
| ·企业基本情况概述 | 第28-32页 |
| ·企业简介 | 第28页 |
| ·区位条件 | 第28-29页 |
| ·治理结构和组织机构 | 第29-31页 |
| ·公司资质和营业范围 | 第31-32页 |
| ·内部经营条件分析 | 第32-37页 |
| ·经营财务指标 | 第32-34页 |
| ·人力资源 | 第34-35页 |
| ·市场竞争力 | 第35-36页 |
| ·技术能力 | 第36-37页 |
| ·SWOT分析及结论 | 第37-43页 |
| ·SWOT分析 | 第37-41页 |
| ·SWOT建模和结论 | 第41-43页 |
| 第4章 瑞林公司发展战略的制定 | 第43-53页 |
| ·公司发展思路及战略定位 | 第43-44页 |
| ·发展思路 | 第43-44页 |
| ·战略定位 | 第44页 |
| ·发展战略模式评价 | 第44-49页 |
| ·多元化发展战略 | 第44-45页 |
| ·差异化竞争战略 | 第45-47页 |
| ·国际化发展战略 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·公司发展战略规划设计 | 第49-53页 |
| ·公司的愿景使命价值观 | 第49页 |
| ·公司的战略目标 | 第49-50页 |
| ·总体规划 | 第50-53页 |
| 第5章 瑞林公司发展战略实施的保障措施 | 第53-59页 |
| ·适应市场需求,完善现代企业管理制度 | 第53页 |
| ·加强创新,提高企业核心竞争力 | 第53-55页 |
| ·实施"人才强企"战略,加强人才培养 | 第55-56页 |
| ·完善绩效考核体制,优化项目管理流程 | 第56-57页 |
| ·加强企业文化建设,提升品牌形象 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
