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中山大学新华学院青年教师激励研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
引言第8-14页
    (一) 研究背景第8页
    (二) 研究目的和意义第8-9页
    (三) 文献综述第9-11页
        1.关于独立学院的研究现状第9页
        2.关于独立学院青年教师发展的研究现状第9-10页
        3.关于独立学院青年教师激励机制的研究现状第10-11页
        4.简要评述第11页
    (四) 研究思路与方法第11-12页
        1.研究思路第11页
        2.研究方法第11-12页
    (五) 研究内容第12-14页
一、相关概念及理论概述第14-19页
    (一) 相关概念的界定第14-16页
        1.独立学院的定义第14页
        2.青年教师的定义第14-15页
        3.青年教师发展的定义第15页
        4.激励的定义第15-16页
        5.青年教师激励的内容第16页
    (二) 相关理论第16-19页
        1.激励理论第16-17页
        2.职业生涯规划理论第17-18页
        3.绩效管理理论第18-19页
二、中山大学新华学院青年教师激励现状第19-32页
    (一) 中山大学新华学院青年教师发展现状第19-20页
        1.中山大学新华学院发展现状第19页
        2.中山大学新华学院青年教师发展概况第19-20页
    (二) 中山大学新华学院青年教师现有激励措施第20-21页
        1.课酬激励第21页
        2.竞争激励第21页
        3.人才提升激励第21页
    (三) 中山大学新华学院青年教师发展激励措施存在的不足第21-32页
        1.中山大学新华学院青年教师发展激励现况调查第21-28页
        2.与其他高校激励青年教师发展的措施对比第28-30页
        3.中山大学新华学院青年教师发展激励措施存在的不足第30-32页
三、中山大学新华学院青年教师激励存在不足的原因分析第32-40页
    (一) 社会外环境因素第32-34页
        1.各级政府对独立学院青年教师发展激励的关注不到位第32-33页
        2.社会对独立学院及独立学院教师的评价偏低第33-34页
    (二) 学校内环境因素第34-38页
        1.办学资金紧张第34页
        2.青年教师激励制度亟待健全完善第34-37页
        3.校园组织文化较弱第37-38页
    (三) 个人因素第38-40页
        1.自我发展意识不强烈第38页
        2.教学科研能力不足第38-39页
        3.知识实际应用经验不足第39-40页
四、中山大学新华学院青年教师激励的改进建议第40-46页
    (一) 建立保障独立学院青年教师发展的社会激励机制第40页
        1.加快更新独立学院及其青年教师的相关政策第40页
        2.建立独立学院专门管理机构,配套合理社会捐赠机制第40页
    (二) 健全科学合理的学校激励管理体制第40-44页
        1.创新教师培养模式,建立培训激励平台第40-42页
        2.完善教师发展管理机构,营造良好激励内环境第42-43页
        3.完善制度体系,形成激励教师发展长期机制第43-44页
    (三) 提升个体自我发展意识第44-46页
        1.树立自我发展理念第44页
        2.加强教学科研能力第44-45页
        3.提升专业应用能力第45-46页
余论第46-47页
注释第47-49页
参考文献第49-52页
附录第52-59页
致谢第59-60页

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