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80后、90后酒店员工满意度实证研究--以深圳益田威斯汀酒店为例

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外文献综述第12-16页
    1.4 研究内容与方法第16-18页
2 相关概念与理论基础第18-23页
    2.1 80 后、90后员工相关概念第18-20页
    2.2 员工满意度概述第20-23页
3 80后、90后员工满意度影响因素的研究设计第23-33页
    3.1 深圳益田威斯汀酒店简介以及80后、90后员工管理现状分析第23-26页
    3.2 80 后、90后员工满意度的变量和测向第26-33页
4 实证分析第33-43页
    4.1 80 后、90后员工满意度影响因素的描述性统计分析第33-35页
    4.2 信度与效度检验第35-36页
    4.3 人口统计变量差异分析第36-40页
    4.4 相关性分析第40-42页
    4.5 回归分析第42-43页
5 提高80后、90后员工满意度的策略与建议第43-48页
    5.1 采取多元化激励,完善薪资福利体系第43-44页
    5.2 健全酒店现行的管理制度第44-45页
    5.3 完善多通道晋升机制第45页
    5.4 丰富沟通渠道,加强工作交流第45-46页
    5.5 加强对80后、90后员工的生活情感关注第46-47页
    5.6 构建以员工为核心的关爱文化第47-48页
6 结论与展望第48-50页
    6.1 研究的结论第48-49页
    6.2 研究局限与展望第49-50页
参考文献第50-53页
附录:员工满意度调查问卷第53-56页
致谢第56页

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