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ACN公司服务外包业务人力资源规划研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究目的及意义第10-12页
        1.1.1 研究目的第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状及述评第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 研究思路和研究方法第16-19页
        1.3.1 研究思路和内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
第2章 相关理论研究综述第19-26页
    2.1 企业人力资源规划理论概述第19-22页
    2.2 人力资源规划中的需求预测理论第22-24页
        2.2.1 现状规划预测法第22-23页
        2.2.2 成本预测法第23页
        2.2.3 回归模型预测法第23-24页
    2.3 劳动分工理论第24-26页
第3章 大连市服务外包业务人力资源现状第26-33页
    3.1 服务外包行业特点第26-27页
    3.2 服务外包企业人力资源特点分析第27页
    3.3 大连市服务外包行业人力资源存在的问题第27-30页
        3.3.1 外包行业人力资源服务能力严重不足第27-28页
        3.3.2 外包行业起步阶段特有的结构失衡第28-29页
        3.3.3 服务外包人才短缺问题严重第29页
        3.3.4 人力资源规划与企业的战略目标差距巨大第29-30页
    3.4 ACN公司服务外包业务人力资源现状第30-33页
第4章 ACN公司服务外包业务人力资源需求与供给分析第33-41页
    4.1 ACN公司服务外包业务人力资源需求预测第33-36页
        4.1.1 人力资源规划需求预测影响因素第33-34页
        4.1.2 人力资源规划需求回归分析预测第34-36页
    4.2 ACN公司服务外包业务人力资源供给预测第36-39页
        4.2.1 人力资源规划供给影响因素第36-38页
        4.2.2 人力资源规划内部供给预测第38页
        4.2.3 人力资源规划外部供给预测第38-39页
    4.3 人力资源规划供需平衡分析第39-41页
第5章 ACN公司服务外包业务中长期人力资源规划第41-49页
    5.1 人力资源规划的总体目标第41-42页
    5.2 制定招聘计划第42-43页
        5.2.1 ACN公司招聘流程第42页
        5.2.2 ACN公司招聘内容第42-43页
        5.2.3 ACN公司招聘途径第43页
    5.3 制定适当的人才培养计划第43-44页
    5.4 人力资源规划的实施第44-49页
        5.4.1 实施组织第44-46页
        5.4.2 实施过程控制第46-47页
        5.4.3 实施保障第47-49页
第6章 结论及展望第49-52页
    6.1 结论第49-50页
    6.2 展望第50-52页
参考文献第52-55页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第55-56页
致谢第56页

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