X钢铁公司营销渠道优化研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 1.绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第9-11页 |
| 2.营销渠道基本理论概述 | 第11-17页 |
| 2.1 营销渠道理论 | 第11-12页 |
| 2.2 营销渠道的结构形式 | 第12-15页 |
| 2.2.1 渠道类型 | 第13-14页 |
| 2.2.2 渠道构成的关键要素 | 第14-15页 |
| 2.3 国内钢铁产品营销渠道的主要特点 | 第15-17页 |
| 3.X钢铁公司市场营销渠道现状分析 | 第17-26页 |
| 3.1 X钢铁公司概述 | 第17页 |
| 3.2 X钢铁公司营销渠道现状 | 第17-18页 |
| 3.3 X钢铁公司营销渠道生成的成因 | 第18-20页 |
| 3.4 X钢铁公司营销渠道的构成 | 第20-23页 |
| 3.4.1 自营渠道 | 第20-22页 |
| 3.4.2 中介渠道 | 第22-23页 |
| 3.4.3 线上渠道 | 第23页 |
| 3.5 X钢铁公司产品目标市场定位分析 | 第23-26页 |
| 3.5.1 识别市场优势 | 第23-24页 |
| 3.5.2 选择市场优势 | 第24-26页 |
| 4.X钢铁公司营销渠道存在问题及分析 | 第26-32页 |
| 4.1 X钢铁公司营销渠道问题调查 | 第26-28页 |
| 4.2 X钢铁公司营销渠道问题及分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 营销渠道结构问题及分析 | 第28-30页 |
| 4.2.2 分公司渠道管理问题及分析 | 第30页 |
| 4.2.3 经销商管理问题及分析 | 第30-32页 |
| 5.X钢铁公司营销渠道优化的策略 | 第32-45页 |
| 5.1 国内外钢铁公司营销渠道概览 | 第32-33页 |
| 5.2 启示与经验借鉴 | 第33-34页 |
| 5.3 X钢铁公司营销渠道优化的原则和目标 | 第34-35页 |
| 5.4 X钢铁公司营销渠道优化的具体安排 | 第35-45页 |
| 5.4.1 营销渠道结构调整 | 第35-37页 |
| 5.4.2 营销渠道融合管理 | 第37-39页 |
| 5.4.3 经销商管理 | 第39-42页 |
| 5.4.4 多元营销渠道构建 | 第42-45页 |
| 6.结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附件 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
