| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述与相关理论 | 第12-18页 |
| 2.1 文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 2.1.3 文献评述 | 第16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 效率理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 信息与信号理论 | 第17页 |
| 2.2.3 价值低估理论 | 第17页 |
| 2.2.4 产业壁垒理论 | 第17-18页 |
| 第3章 “上市公司+PE”并购模式的绩效分析 | 第18-30页 |
| 3.1 “上市公司+PE”并购模式概念及优点 | 第18-20页 |
| 3.1.1 “上市公司+PE”并购模式的概念 | 第18-19页 |
| 3.1.2 “上市公司+PE”并购模式的优点 | 第19-20页 |
| 3.2 “上市公司+PE”并购模式的运作机理及分类 | 第20-23页 |
| 3.2.1 “上市公司+PE”并购模式的运作机理 | 第20-21页 |
| 3.2.2 “上市公司+PE”并购模式的分类 | 第21-23页 |
| 3.3 “上市公司+PE”并购模式的绩效实证分析 | 第23-30页 |
| 3.3.1 DEA分析法和Malmquist指数的介绍 | 第23-24页 |
| 3.3.2 样本选取及变量的选择 | 第24-26页 |
| 3.3.3 数据的正值化处理 | 第26页 |
| 3.3.4 实证结果分析 | 第26-30页 |
| 第4章 太阳鸟并购亚光电子案例介绍 | 第30-40页 |
| 4.1 并购方太阳鸟介绍 | 第30-31页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第30页 |
| 4.1.2 并购前公司经营概况 | 第30-31页 |
| 4.1.3 并购前公司股权结构 | 第31页 |
| 4.2 被并购方亚光电子介绍 | 第31-34页 |
| 4.2.1 公司简介 | 第31-32页 |
| 4.2.2 并购前公司经营概况 | 第32-33页 |
| 4.2.3 并购前公司股权结构 | 第33页 |
| 4.2.4 公司价值评估 | 第33-34页 |
| 4.3 并购流程 | 第34-39页 |
| 4.3.1 并购过程 | 第34-38页 |
| 4.3.2 并购方案 | 第38-39页 |
| 4.4 并购节点及结果 | 第39-40页 |
| 第5章 太阳鸟并购亚光电子案例分析 | 第40-58页 |
| 5.1 并购动因分析 | 第40-41页 |
| 5.1.1 宏观因素分析 | 第40-41页 |
| 5.1.2 微观因素分析 | 第41页 |
| 5.2 并购技巧分析 | 第41-42页 |
| 5.3 并购绩效分析 | 第42-54页 |
| 5.3.1 协同效应分析 | 第42-43页 |
| 5.3.2 市场绩效分析 | 第43-50页 |
| 5.3.3 财务绩效分析 | 第50-54页 |
| 5.4 并购成功的原因 | 第54-56页 |
| 5.4.1 并购对象选择合适 | 第54-55页 |
| 5.4.2 并购方案设计巧妙 | 第55-56页 |
| 5.5 并购存在的问题 | 第56-58页 |
| 5.5.1 前后估值不一致 | 第56页 |
| 5.5.2 亚光电子财务有疑点 | 第56-58页 |
| 第6章 案例启示和建议 | 第58-62页 |
| 6.1 结论及启示 | 第58-60页 |
| 6.1.1 筛选合适的并购对象是成功前 | 第58页 |
| 6.1.2 选择合适的并购模式是成功关键 | 第58-59页 |
| 6.1.3 跨界并购是传统企业战略转型的有效方式 | 第59-60页 |
| 6.2 建议 | 第60-61页 |
| 6.2.1 政府应进一步减少并购重组的限制 | 第60页 |
| 6.2.2 公司需要对并购标的进行合理估值 | 第60-61页 |
| 6.2.3 公司对并购后整合过程要更注重 | 第61页 |
| 6.3 给后续研究者的说明 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |