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A公司信息化战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究对象及主要问题第13-14页
    1.3 研究意义第14-15页
        1.3.1 对印刷行业发展的意义第14页
        1.3.2 对A公司的意义第14-15页
    1.4 相关理念及概述第15-21页
        1.4.1 信息化职能战略制定的特点第15-16页
        1.4.2 信息化综合集成的五个阶段第16页
        1.4.3 信息化发展研究-ERP系统第16-18页
        1.4.4 信息化发展研究-APS系统第18-19页
        1.4.5 战略理论研究第19-21页
    1.5 研究目的、方法及思路第21-22页
第二章 A公司概况及战略方向第22-33页
    2.1 A公司简介第22-25页
        2.1.1 公司概述第22-23页
        2.1.2 公司价值观第23-24页
        2.1.3 公司生产能力第24页
        2.1.4 公司组织架构第24-25页
    2.2 A公司发展分析第25-27页
        2.2.1 A公司经营管理概述第25-26页
        2.2.2 A公司SWOT分析第26-27页
    2.3 A公司的战略方向第27-30页
        2.3.1 A公司新战略定位第27-29页
        2.3.2 A公司信息化战略方向第29-30页
    2.4 新战略对信息化职能建设的要求第30-31页
        2.4.1 内部信息集成第30-31页
        2.4.2 供应链信息一体化第31页
        2.4.3 效用管理第31页
    2.5 本章小结第31-33页
第三章 A公司信息化战略态势分析第33-46页
    3.1 A公司信息化管理现状第33-38页
        3.1.1 信息化投入现状第33-34页
        3.1.2 信息化应用现状第34-35页
        3.1.3 信息化效果现状第35-38页
    3.2 新战略下的信息化外部环境分析第38-43页
        3.2.1 公司层面分析第38-39页
        3.2.2 部门层面分析第39页
        3.2.3 用户层面分析第39-40页
        3.2.4 PEST分析第40-43页
    3.3 新战略下的信息化内部环境分析第43-44页
        3.3.1 信息开发部组织架构第43-44页
        3.3.2 信息化开发部SWOT分析第44页
    3.4 A公司新战略下的信息化目标第44-45页
        3.4.1 信息集成目标第44-45页
        3.4.2 信息自动化处理目标第45页
    3.5 本章小结第45-46页
第四章 A公司信息化优化策略第46-59页
    4.1 信息化战略选择第46-49页
        4.1.1 ERP发展策略第46-47页
        4.1.2 办公室自动化策略第47-48页
        4.1.3 IT发展部战略定位第48-49页
    4.2 组织架构调整第49-51页
    4.3 标准化构建策略第51-55页
        4.3.1 基础标准化建设第52页
        4.3.2 标准工时建立与使用第52-54页
        4.3.3 标准数据建设第54-55页
    4.4 信息化运行策略第55-56页
        4.4.1 源头导入信息第55-56页
        4.4.2 自动化处理第56页
    4.5 供应商管理策略第56-58页
        4.5.1 供应商选择与评估第57-58页
        4.5.2 供应商管理第58页
    4.6 本章小结第58-59页
第五章 A公司信息化战略实施与保障措施第59-63页
    5.1 组织与人员支持第59-61页
        5.1.1 专项团队与组织第59-60页
        5.1.2 人员技能培养第60页
        5.1.3 全员思想转变第60-61页
    5.2 分步骤实施信息化第61页
    5.3 可能遇到的挑战第61-62页
    5.4 本章小结第62-63页
结论第63-65页
参考文献第65-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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