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衡水老白干年份酒营销管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究的意义第12-13页
    1.3 研究现状第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 主要研究方法、创新点第15-17页
        1.4.1 主要研究方法第15-16页
        1.4.2 本文创新点第16-17页
第2章 衡水老白干及年份酒概述及相关理论基础第17-22页
    2.1 衡水老白干及年份酒概述第17-19页
        2.1.1 衡水老白干概述第17页
        2.1.2 年份酒概述第17-19页
    2.2 STP市场定位理论第19页
    2.3 4P营销理论第19-20页
    2.4 网络营销理论第20页
    2.5 APP网络营销第20-22页
第3章 年份酒营销环境分析第22-33页
    3.1 宏观环境分析第22-24页
        3.1.1 政治环境第22-23页
        3.1.2 经济环境第23页
        3.1.3 社会环境第23页
        3.1.4 技术环境第23-24页
    3.2 行业环境分析第24-25页
        3.2.1 供应商议价能力第24页
        3.2.2 消费者议价能力第24页
        3.2.3 现有企业间竞争第24-25页
        3.2.4 潜在进入者威胁第25页
        3.2.5 替代品威胁第25页
    3.3 主要竞争对手分析第25-27页
    3.4 顾客分析第27-30页
    3.5 年份酒营销SWOT分析第30-33页
        3.5.1 优势(strength)第30页
        3.5.2 劣势(weakness)第30-31页
        3.5.3 机会(opportunity)第31页
        3.5.4 威胁(threat)第31-33页
第4章 年份酒营销战略定位第33-37页
    4.1 市场细分第33-35页
    4.2 目标市场选择第35-36页
    4.3 年份酒市场定位第36-37页
第5章 年份酒营销策略选择与分析第37-51页
    5.1 产品策略第37-38页
        5.1.1 更新包装,获得客户关注第37页
        5.1.2 推出新品,增加市场活力第37-38页
        5.1.3 调整品牌结构,彰显高端属性第38页
    5.2 价格策略第38页
    5.3 渠道策略第38-49页
        5.3.1 加强渠道管理,保障真品酒水第38-39页
        5.3.2 推出企业APP,创新企业营销渠道第39-49页
    5.4 宣传策略第49-51页
        5.4.1 省外宣传策略第49页
        5.4.2 APP应用程序推广策略第49-51页
第6章 营销策略实施保障第51-54页
    6.1 人力资源保障第51-52页
        6.1.1 人才培养与聘用第51页
        6.1.2 绩效管理制度保障第51-52页
    6.2 资金保障第52页
    6.3 组织保障第52-54页
        6.3.1 完善团队建设,提高人员素质第52-53页
        6.3.2 日常管理制度保障第53-54页
第7章 主要结论和展望第54-56页
    7.1 主要结论第54页
    7.2 展望第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-60页
致谢第60页

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