中外合资BL公司企业文化建设研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 一、研究目的 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第二章 企业文化建设相关理论 | 第14-27页 |
| 第一节 企业文化的概念 | 第14页 |
| 第二节 企业文化的构成要素 | 第14-15页 |
| 第三节 企业文化的层次 | 第15-16页 |
| 第四节 企业文化的特征 | 第16-17页 |
| 一、独特性 | 第16页 |
| 二、继承性 | 第16页 |
| 三、相融性 | 第16页 |
| 四、长期性 | 第16-17页 |
| 五、整体性 | 第17页 |
| 六、创新性 | 第17页 |
| 第五节 企业文化的作用 | 第17-18页 |
| 第六节 企业文化的发展史 | 第18-19页 |
| 第七节 中外企业文化差异的表现形式 | 第19-27页 |
| 一、企业文化的物质层差异 | 第20-21页 |
| 二、企业文化的行为层差异 | 第21-22页 |
| 三、企业文化的制度层差异 | 第22-24页 |
| 四、企业文化的精神层差异 | 第24-27页 |
| 第三章 BL企业文化建设问题阐述与分析 | 第27-40页 |
| 第一节 BL合资公司简介 | 第27-28页 |
| 第二节 调研问卷设计、样本说明及结果统计分析 | 第28-40页 |
| 一、调研方法的选择 | 第28-30页 |
| 二、调查问卷的设计原则 | 第30-31页 |
| 三、调查问卷的设计及内容 | 第31页 |
| 四、结果统计与分析 | 第31-40页 |
| 第四章 BL公司企业文化建设问题分析 | 第40-48页 |
| 第一节 调查问卷问题汇总 | 第40-41页 |
| 第二节 BL公司目前存在的问题和分析 | 第41-48页 |
| 一、BL公司企业精神文化层面 | 第41-42页 |
| 二、BL公司企业行为文化层面 | 第42-45页 |
| 三、BL公司企业制度文化层面 | 第45-46页 |
| 四、BL公司企业物质文化层面 | 第46-48页 |
| 第五章 BL企业文化建设的对策 | 第48-61页 |
| 第一节 BL公司企业文化建设的目标 | 第48-49页 |
| 第二节 BL公司企业文化建设方案遵循的原则 | 第49-54页 |
| 一、实事求是 | 第49-50页 |
| 二、领导带头，全员参与 | 第50-51页 |
| 三、循序渐进，载体巩固 | 第51页 |
| 四、理念引导，特色鲜明 | 第51页 |
| 五、全局考虑、系统建设 | 第51-52页 |
| 六、与时俱进，推动发展 | 第52-53页 |
| 七、以人为本原则 | 第53-54页 |
| 八、长期性原则 | 第54页 |
| 第三节 BL公司企业文化建设的建议 | 第54-61页 |
| 一、精神文化建设方面 | 第54-57页 |
| 二、制度文化建设方面 | 第57-58页 |
| 三、物质文化建设方面 | 第58-59页 |
| 四、行为文化建设方面 | 第59-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 第一节 本文的主要结论 | 第61页 |
| 第二节 后续研究的展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 BL公司企业文化调查问卷 | 第66-70页 |
