| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 薪酬管理 | 第14-15页 |
| 2.1.1 薪酬管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬管理的目标 | 第14页 |
| 2.1.3 薪酬管理的内容 | 第14-15页 |
| 2.2 薪酬管理体系 | 第15-18页 |
| 2.2.1 薪酬战略 | 第15-16页 |
| 2.2.2 薪酬结构 | 第16-17页 |
| 2.2.3 薪酬水平 | 第17-18页 |
| 2.3 薪酬激励理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 期望理论 | 第18页 |
| 2.3.2 强化理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 双因素理论 | 第19-20页 |
| 第三章 A公司员工薪酬管理体系现状 | 第20-31页 |
| 3.1 A公司简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 A公司基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 A公司人力资源概况 | 第20-22页 |
| 3.2 A公司员工薪酬现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 A公司薪酬管理体系现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 A公司薪酬管理满意度调查 | 第23页 |
| 3.2.3 A公司薪酬管理满意度调查分析 | 第23-27页 |
| 3.3 A公司员工薪酬管理体系存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 缺乏外部竞争力 | 第27-28页 |
| 3.3.2 缺乏公平性 | 第28页 |
| 3.3.3 缺乏效益性和激励性 | 第28-29页 |
| 3.4 A公司员工薪酬管理体系存在问题的原因 | 第29-31页 |
| 3.4.1 管理层对薪酬管理的重视度较低 | 第29页 |
| 3.4.2 薪酬灵活度水平较低 | 第29-30页 |
| 3.4.3 缺乏有效的绩效考核体系 | 第30-31页 |
| 第四章 A公司员工薪酬管理体系优化策略 | 第31-45页 |
| 4.1 A公司员工薪酬管理体系优化的原则和目标 | 第31-34页 |
| 4.1.1 优化的原则 | 第31-33页 |
| 4.1.2 优化的目标 | 第33-34页 |
| 4.2 案例说明 | 第34-37页 |
| 4.2.1 某机车制造公司生产工人薪酬调整案例 | 第34-35页 |
| 4.2.2 中车下属某公司绩效考核在薪酬体系中的运用 | 第35-36页 |
| 4.2.3 宝洁(中国)公司薪酬激励体系解析 | 第36-37页 |
| 4.3 A公司员工薪酬管理体系优化的具体内容 | 第37-45页 |
| 4.3.1 基本工资体系优化 | 第37-38页 |
| 4.3.2 福利薪酬优化 | 第38-40页 |
| 4.3.3 浮动薪酬优化 | 第40-41页 |
| 4.3.4 绩效考核优化 | 第41-43页 |
| 4.3.5 薪酬调整制度优化 | 第43-45页 |
| 第五章 A公司员工薪酬管理体系优化策略保障措施 | 第45-49页 |
| 5.1 完善绩效管理体系 | 第45页 |
| 5.1.1 绩效管理体系的构成 | 第45页 |
| 5.1.2 完善绩效考核流程 | 第45页 |
| 5.2 健全薪酬管理监管体系 | 第45-46页 |
| 5.2.1 明确薪酬监管体系的职责 | 第45-46页 |
| 5.2.2 完善薪酬相关的规章制度 | 第46页 |
| 5.3 完善薪酬沟通反馈机制 | 第46-47页 |
| 5.3.1 完善培训宣传 | 第46-47页 |
| 5.4 完善薪酬沟通反馈机制 | 第47-48页 |
| 5.4.1 完善培训宣传 | 第47-48页 |
| 5.4.2 完善沟通交流工作 | 第48页 |
| 5.5 建立优秀的企业文化 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |