工作嵌入视角下的工作—家庭促进与留职意愿关系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第17页 |
| 1.4 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 研究变量的界定和理论基础 | 第19-28页 |
| 2.1 工作-家庭促进 | 第19-22页 |
| 2.1.1 工作-家庭促进内涵 | 第19-20页 |
| 2.1.2 工作-家庭促进的理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2 工作嵌入 | 第22-25页 |
| 2.2.1 留职意愿 | 第22页 |
| 2.2.2 工作嵌入的内涵及维度 | 第22-23页 |
| 2.2.3 工作嵌入的理论基础 | 第23-24页 |
| 2.2.4 工作嵌入的研究现状 | 第24-25页 |
| 2.3 工作家庭文化 | 第25-27页 |
| 2.3.1 工作家庭文化的内涵及维度 | 第25-26页 |
| 2.3.2 工作家庭文化的研究现状 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 理论分析和研究假设 | 第28-34页 |
| 3.1 研究假设 | 第28-33页 |
| 3.1.1 工作-家庭促进与留职意愿 | 第28-30页 |
| 3.1.2 工作嵌入的中介作用 | 第30-31页 |
| 3.1.3 工作家庭文化的调节作用 | 第31-32页 |
| 3.1.4 个体情感倾向的调节作用 | 第32-33页 |
| 3.2 研究框架 | 第33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 数据分析与假设检验 | 第34-52页 |
| 4.1 调查过程 | 第34-36页 |
| 4.1.1 样本获取 | 第34-35页 |
| 4.1.2 量表来源 | 第35-36页 |
| 4.1.3 共同方法偏差检验 | 第36页 |
| 4.2 信度效度分析 | 第36-44页 |
| 4.2.1 信度检验 | 第36-38页 |
| 4.2.2 效度检验 | 第38-44页 |
| 4.3 假设检验 | 第44-51页 |
| 4.3.1 主效应及中介效应分析 | 第44-47页 |
| 4.3.2 调节效应回归分析 | 第47-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 实证研究结果讨论与管理建议 | 第52-60页 |
| 5.1 研究结果 | 第52页 |
| 5.2 研究结果讨论 | 第52-55页 |
| 5.2.1 工作→家庭促进、社区嵌入和留职意愿 | 第52-53页 |
| 5.2.2 家庭→工作促进、组织嵌入和留职意愿 | 第53-54页 |
| 5.2.3 工作家庭文化的调节作用 | 第54页 |
| 5.2.4 个体情感倾向的调节作用 | 第54-55页 |
| 5.3 管理建议 | 第55-59页 |
| 5.3.1 积极为员工提供组织层面的支持资源 | 第55-57页 |
| 5.3.2 关注员工家庭资源和需求 | 第57页 |
| 5.3.3 考虑员工的情感倾向并培育员工积极情感 | 第57-59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 作者简介 | 第73页 |
