福田汽车国际化经营战略分析及对我国汽车企业的启示
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 研究的背景和研究的意义 | 第10页 |
| 0.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 0.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 0.3 研究内容和研究框架 | 第13页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 0.3.2 研究框架 | 第13页 |
| 0.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 0.5 创新与不足 | 第14-15页 |
| 1 企业国际化经营战略的理论研究 | 第15-23页 |
| 1.1 企业国际化经营战略的内容 | 第15-17页 |
| 1.1.1 企业国际化经营战略的涵义 | 第15页 |
| 1.1.2 中国企业国际化经营战略的发展历程 | 第15-17页 |
| 1.2 企业国际化经营战略理论 | 第17-23页 |
| 1.2.1 国际化经营战略环境因素分析 | 第17-18页 |
| 1.2.2 国际市场进入模式 | 第18-20页 |
| 1.2.3 进入国际市场的战略选择 | 第20-21页 |
| 1.2.4 国际化战略的实施与控制 | 第21-23页 |
| 2 福田汽车国际化经营动因分析 | 第23-28页 |
| 2.1 福田汽车的简介 | 第23-24页 |
| 2.2 福田汽车国际化经营战略的动因 | 第24-28页 |
| 2.2.1 企业国际化经营战略的动因 | 第24页 |
| 2.2.2 福田汽车国际化经营战略的动因 | 第24-26页 |
| 2.2.3 福田汽车国际化进程及重大事件 | 第26-28页 |
| 3 福田汽车国际化经营战略的研究 | 第28-36页 |
| 3.1 福田汽车国际化经营战略环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 外部环境分析 | 第28页 |
| 3.1.2 内部环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2 福田汽车国际市场进入模式 | 第30-33页 |
| 3.2.1 海外市场出口 | 第30-31页 |
| 3.2.2 建立海外研发机构 | 第31-32页 |
| 3.2.3 缔结国际战略联盟 | 第32页 |
| 3.2.4 建立合资公司 | 第32-33页 |
| 3.3 福田汽车国际化经营目标市场选择 | 第33-34页 |
| 3.4 福田汽车国际化经营的市场战略 | 第34-36页 |
| 4 福田汽车国际化经营取得的成果与存在的问题 | 第36-43页 |
| 4.1 取得的成果 | 第36-40页 |
| 4.1.1 研发能力提高 | 第36-37页 |
| 4.1.2 新产品不断推出 | 第37-38页 |
| 4.1.3 品牌知名度提高 | 第38-40页 |
| 4.2 存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.2.1 选择经销商的问题 | 第40-41页 |
| 4.2.2 文化差异问题 | 第41页 |
| 4.2.3 多元化失策 | 第41-43页 |
| 5 对我国汽车企业实施国际化经营战略的启示 | 第43-48页 |
| 5.1 立足国内市场 | 第44页 |
| 5.2 重视市场调研 | 第44页 |
| 5.3 寻求相关企业间的战略合作 | 第44-45页 |
| 5.4 先易后难的国际化经营战略 | 第45页 |
| 5.5 提高企业国际竞争力 | 第45-46页 |
| 5.6 渐进式进军海外市场 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第53-54页 |
