首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

正德会计师事务所人力资本激励机制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景和意义第11-12页
        1.1.1 选题的背景第11页
        1.1.2 选题的意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 国外人力资本激励研究现状第12-13页
        1.2.2 国内人力资本激励研究现状第13-16页
    1.3 研究思路和主要内容第16-18页
第2章 人力资本激励机制理论分析第18-27页
    2.1 人力资本理论分析第18页
    2.2 人力资本激励理论分析第18-20页
    2.3 人力资本激励机制分析第20-27页
        2.3.1 人力资本激励模式分析第21-24页
        2.3.2 人力资本激励因素选择第24-25页
        2.3.3 人力资本激励效果定量分析第25-27页
第3章 正德事务所人力资本激励问题及原因分析第27-45页
    3.1 正德会计师事务所简介第27-29页
    3.2 正德事务所人力资本激励机制现状第29-35页
        3.2.1 正德事务所的激励模式第29-30页
        3.2.2 正德事务所采用的激励措施第30-35页
    3.3 正德事务所人力资本激励机制问题分析第35-41页
        3.3.1 人力资本激励模式不完整第35-36页
        3.3.2 人力资本考核方式不公平第36-37页
        3.3.3 人力资本物质激励不合理第37-40页
        3.3.4 人力资本精神激励不显著第40-41页
        3.3.5 人力资本激励效果无计量第41页
    3.4 正德事务所人力资本激励机制问题的原因分析第41-45页
        3.4.1 激励模式不完整的原因第41-43页
        3.4.2 绩效考核不公平的原因第43页
        3.4.3 物质激励不合理的原因第43-44页
        3.4.4 精神激励不显著的原因第44页
        3.4.5 激励效果无计量的原因第44-45页
第4章 正德事务所人力资本激励机制改进建议第45-59页
    4.1 主观层次改进建议第45-46页
        4.1.1 树立以人为本理念第45页
        4.1.2 重视人力资本激励作用第45-46页
    4.2 客观层次改进建议第46-57页
        4.2.1 改进激励模式的完整性第46-47页
        4.2.2 改善绩效考核的公平性第47-49页
        4.2.3 提高物质激励的合理性第49-54页
        4.2.4 加强精神激励的显著性第54-57页
        4.2.5 重视激励效果的反馈性第57页
    4.3 改进建议的成本分析第57-59页
第5章 改进后的激励机制实施效果评价第59-66页
    5.1 激励效果评价模型的构建第59-60页
    5.2 模糊综合评价法应用分析第60-65页
        5.2.1 模糊综合评价指标体系的构建第60页
        5.2.2 调查问卷的统计分析第60-61页
        5.2.3 模糊综合评价法各因素的确定第61-65页
    5.3 评价结果分析第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
附录B.1 会计师事务所激励机制满意度调查第72-73页
附录B.2 改进后的激励机制有效性调查第73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:企业家社会资本对中小企业并购决策及绩效影响研究
下一篇:AT公司生产计划管理研究