| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究范围的限制 | 第14-15页 |
| 1.5 研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第16-30页 |
| 2.1 生产计划理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1.1 基本概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 生产计划的任务 | 第17-18页 |
| 2.1.3 生产能力 | 第18-19页 |
| 2.1.4 订单需求预测 | 第19-20页 |
| 2.1.5 主生产计划 | 第20-22页 |
| 2.1.6 库存管理 | 第22-23页 |
| 2.2 生产计划管理系统构成 | 第23-24页 |
| 2.3 生产计划编制方法 | 第24-30页 |
| 2.3.1 生产计划编制步骤 | 第25-26页 |
| 2.3.2 中期生产计划编制方法 | 第26-27页 |
| 2.3.3 短期生产计划编制方法 | 第27-30页 |
| 第3章 AT公司在生产计划管理上面临的问题 | 第30-43页 |
| 3.1 公司概况 | 第30-33页 |
| 3.2 生产计划管理系统的组成 | 第33页 |
| 3.3 生产计划管理系统的实施状况 | 第33-38页 |
| 3.4 生产计划管理系统存在的问题及原因分析 | 第38-43页 |
| 3.4.1 临时插单多的问题及分析 | 第39-40页 |
| 3.4.2 相关部门职能和流程的问题及分析 | 第40-41页 |
| 3.4.3 短期生产计划问题及分析 | 第41-42页 |
| 3.4.4 库存管理的问题及分析 | 第42-43页 |
| 第4章 AT公司生产计划管理改进方案 | 第43-55页 |
| 4.1 基本思路 | 第43页 |
| 4.2 生产计划管理模式的改进方案 | 第43-48页 |
| 4.3 生产计划管理的规范化和制度化 | 第48-49页 |
| 4.4 短期生产计划的改进方案 | 第49-53页 |
| 4.5 库存管理的改进方案 | 第53-55页 |
| 第5章 实施前后的效果对比 | 第55-62页 |
| 5.1 订单交货率On-time Delivery | 第55-57页 |
| 5.2 运营成本Operation Costs | 第57-58页 |
| 5.3 库存周转率Stock Turnover | 第58-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |