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A劳务派遣公司差异化战略运用研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景和问题的提出第8-15页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 战略管理第9-14页
        1.1.3 问题的提出第14-15页
    1.2 研究意义第15页
    1.3 研究思路和方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 相关理论及法律法规概述第17-22页
    2.1 劳务派遣第17-19页
        2.1.1 劳务派遣的涵义及特征第17页
        2.1.2 劳务派遣在国内外的发展历程第17-19页
    2.2 相关法律法规第19-20页
    2.3 本章小结第20-22页
第3章 我国劳务派遣行业现状分析第22-26页
    3.1 我国劳务派遣行业普遍采用的运作方式第22-23页
    3.2 目前我国劳务派遣行业中存在的风险第23-25页
    3.3 本章小结第25-26页
第4章 A劳务派遣公司差异化竞争战略选择第26-40页
    4.1 A公司简介第26页
    4.2 A公司SWOT分析第26-30页
        4.2.1 优势分析第26-27页
        4.2.2 劣势分析第27-28页
        4.2.3 机会分析第28-29页
        4.2.4 威胁分析第29-30页
    4.3 A公司差异化竞争战略运用第30-38页
        4.3.1 关注顾客的差异化需求第31-35页
        4.3.2 追求服务品质的差异化第35-36页
        4.3.3 管理制度的差异化第36-38页
        4.3.4 服务价格的差异化第38页
        4.3.5 市场定位差异化策略第38页
    4.4 本章小结第38-40页
第5章 结论与展望第40-42页
    5.1 结论第40-41页
    5.2 展望第41-42页
参考文献第42-47页
附录一第47-48页
致谢第48页

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