| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 导言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究意义和目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的基本思路 | 第9页 |
| 1.3 研究的主要内容和特征 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 企业劳动关系基本理论与相关概念 | 第11-20页 |
| 2.1 企业劳动关系的概念 | 第11-13页 |
| 2.2 企业劳动关系的类型 | 第13-14页 |
| 2.3 当代企业劳动关系理论 | 第14-18页 |
| 2.4 劳动关系调整模式 | 第18-19页 |
| 2.5 我国国企劳动关系 | 第19-20页 |
| 3 中国石油云南销售公司劳动关系管理现状和先进做法 | 第20-38页 |
| 3.1 中国石油云南销售公司简介 | 第20-22页 |
| 3.2 中国石油云南销售公司经营发展战略 | 第22-24页 |
| 3.3 中国石油云南销售公司劳动关系管理现状 | 第24-34页 |
| 3.4 中国石油云南销售公司劳动关系管理不足 | 第34-38页 |
| 4 和谐劳动关系的构建要素 | 第38-46页 |
| 4.1 树立科学的人力资源战略观,为企业健康和谐发展注入核心动力 | 第38-39页 |
| 4.2 畅通员工信息交流渠道,建立有效信息预警机制 | 第39-40页 |
| 4.3 发挥工会组织在劳动关系管理过程中的重要作用 | 第40-43页 |
| 4.4 实施“温暖工程” | 第43页 |
| 4.5 强化领导班子和员工队伍的形象和作风建设 | 第43-44页 |
| 4.6 持续提升全员HSE管控能力 | 第44-46页 |
| 5 结束语 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
