| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外绩效管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内绩效管理研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 主要思路及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 主要思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 本研究的理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 战略与战略转型 | 第17-19页 |
| 2.1.1 战略 | 第17页 |
| 2.1.2 战略转型 | 第17-19页 |
| 2.2 绩效管理基本理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 绩效的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 绩效管理的基本理论 | 第20页 |
| 2.2.3 绩效管理的主要方法 | 第20-24页 |
| 第3章 兰创公司现状及其绩效管理中存在的问题 | 第24-46页 |
| 3.1 兰创公司概况 | 第24-28页 |
| 3.1.1 兰创公司业务现状 | 第24-25页 |
| 3.1.2 兰创公司战略转型现状 | 第25-28页 |
| 3.2 兰创公司人力资源现状 | 第28-33页 |
| 3.2.1 兰创组织结构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 兰创公司人力资源结构 | 第29-31页 |
| 3.2.3 兰创公司人力资源管理现状 | 第31-33页 |
| 3.3 兰创公司绩效管理现状 | 第33-43页 |
| 3.3.1 现行绩效管理的实施情况 | 第33-34页 |
| 3.3.2 现有指标权重分布情况 | 第34-36页 |
| 3.3.3 现有考评周期 | 第36-37页 |
| 3.3.4 对现行绩效管理问卷调查的结果 | 第37-43页 |
| 3.4 兰创现行绩效管理存在的主要问题 | 第43-46页 |
| 3.4.1 考核指标缺乏战略指导 | 第43-44页 |
| 3.4.2 绩效管理过程缺乏系统性 | 第44页 |
| 3.4.3 绩效考核方法单一 | 第44-45页 |
| 3.4.4 缺乏绩效沟通与辅导 | 第45-46页 |
| 第4章 兰创公司绩效管理的优化 | 第46-60页 |
| 4.1 绩效管理优化的指导思想 | 第46-47页 |
| 4.2 绩效管理优化原则 | 第47-48页 |
| 4.2.1 以企业战略目标为导向原则 | 第47页 |
| 4.2.2 公平、公正、公开原则 | 第47页 |
| 4.2.3 重视沟通的原则 | 第47-48页 |
| 4.3 战略目标分解 | 第48-50页 |
| 4.3.1 兰创公司发展战略 | 第48页 |
| 4.3.2 兰创公司年度经营目标 | 第48-50页 |
| 4.4 指标权重的设计及其依据 | 第50-51页 |
| 4.5 流程优化的主要内容 | 第51-55页 |
| 4.5.1 成立绩效委员会 | 第51-52页 |
| 4.5.2 完善绩效管理流程,加强计划指导 | 第52页 |
| 4.5.3 加大部门绩效管理 | 第52-53页 |
| 4.5.4 考核方式与考核周期的优化 | 第53-54页 |
| 4.5.5 加强绩效沟通与辅导 | 第54-55页 |
| 4.6 考核结果综合运用 | 第55-57页 |
| 4.6.1 奖金、加薪依据 | 第56页 |
| 4.6.2 晋升依据 | 第56-57页 |
| 4.6.3 培训与嘉奖 | 第57页 |
| 4.7 优化方案实施中须注意的问题 | 第57-60页 |
| 第5章 兰创公司绩效管理优化的保障措施 | 第60-65页 |
| 5.1 加强公司战略培训宣传 | 第60页 |
| 5.2 健全相关制度体系 | 第60-62页 |
| 5.2.1 认真落实《兰创公司绩效管理制度》 | 第60-61页 |
| 5.2.2 明确细化岗位分析 | 第61页 |
| 5.2.3 建立配合绩效考核的培训制度 | 第61页 |
| 5.2.4 与绩效管理优化相结合的薪酬制度改进 | 第61-62页 |
| 5.3 建设完善的信息支撑系统 | 第62页 |
| 5.4 加强企业文化建设,创造绩效管理优化良好环境 | 第62-65页 |
| 5.4.1 入职教育的开展内容步骤 | 第63页 |
| 5.4.2 定期思想熔炼 | 第63-64页 |
| 5.4.3 非官方组织的作用 | 第64-65页 |
| 第6章 总结与展望 | 第65-66页 |
| 主要参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-77页 |