| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-17页 |
| ·实践背景 | 第7-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·论文计划 | 第14-16页 |
| ·关于问卷调查的说明 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 引起Px3 UPS电源项目进度变更的主要原因 | 第17-24页 |
| ·Px3项目WBS创建原则 | 第17-18页 |
| ·Px3项目WBS创建过程 | 第18-20页 |
| ·Px3项目进度变更原因的调查与分析 | 第20-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 项目范围变更及应对 | 第24-32页 |
| ·Px3项目范围变更的表现 | 第24-26页 |
| ·Px3项目范围变更的主要原因 | 第26-27页 |
| ·建立严格的范围变更控制流程 | 第27-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 活动工期变更及应对 | 第32-40页 |
| ·Px3项目工期估计的问题 | 第32-33页 |
| ·Px3项目工期变更的主要原因 | 第33-35页 |
| ·采用期望值活动工期估计法 | 第35-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 设计变更及应对 | 第40-50页 |
| ·Px3项目设计变更的现状 | 第40-41页 |
| ·Px3项目设计变更的主要原因 | 第41-43页 |
| ·建立严格的设计变更及评审流程 | 第43-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 样品交期变更及应对 | 第50-57页 |
| ·研发样品特点与采购挑战 | 第50-53页 |
| ·Px3项目样品交期变更的主要原因 | 第53-54页 |
| ·制定多样的研发样品采购计划 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第七章 责任不清引起的变更及应对 | 第57-64页 |
| ·Px3项目责任不清的情况 | 第57-59页 |
| ·Px3项目责任不清的主要原因 | 第59-61页 |
| ·建立明确的责任分配矩阵 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第八章 全文回顾和研究展望 | 第64-68页 |
| ·全文回顾 | 第64-66页 |
| ·适用情形 | 第66-67页 |
| ·研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件一 调查表1 | 第71-72页 |
| 附件二 调查表2 | 第72-73页 |
| 附件三 调查表3 | 第73-76页 |