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民营企业治理结构模式研究--以浙江省台州市民营企业群为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 前言第10-15页
    1.1 研究的意义第10-11页
    1.2 研究的现状第11-13页
    1.3 研究的内容第13-14页
    1.4 研究的方法第14页
    1.5 本文特色第14-15页
第2章 民营企业治理结构的理论综述第15-24页
    2.1 治理的定义第15页
    2.2 公司治理结构的定义第15-22页
        2.2.1 狭义上的定义第16页
        2.2.2 广义上的定义第16-18页
        2.2.3 公司治理结构的理论框架第18-22页
    2.3 民营企业治理结构的定义及现状分析第22-24页
第3章 民营企业的典型治理结构模式的特点及分析比较第24-48页
    3.1 公司治理结构模型构建及因素解释第24-25页
        3.1.1 公司治理结构模型构建第24-25页
        3.1.2 主要因素解释第25页
    3.2 民营企业中存在的两种治理结构模式第25-28页
        3.2.1 家族制企业的界定第26-27页
        3.2.2 公司制企业的界定第27-28页
    3.3 家族化治理结构的特点第28-36页
    3.4 公司制治理结构的特点第36-41页
    3.5 民营企业典型治理结构分析比较第41-48页
第4章 民营企业典型治理结构模式调查数据分析第48-63页
    4.1 调查样本的选取第48-49页
    4.2 两权合一与企业绩效关系的统计分析与结论第49-51页
    4.3 两权分离与决策科学性关系的统计分析与结论第51-53页
    4.4 企业决策民主化程度的统计分析与结论第53-55页
    4.5 企业的业务骨干的稳定性好差的统计分析与结论第55-58页
    4.6 家族制企业与现代公司制企业筹资难易的统计分析与结论第58-59页
    4.7 家族制企业与现代公司制企业规模大小的统计分析与结论第59-63页
结论第63-69页
致谢第69-70页
附录第70-72页
主要参考文献第72-76页
攻读学位期间出版的著作和发表的论文第76页

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