R公司基于SBU模式下的绩效评价体系研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 三、研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 四、创新点与不足 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第18-26页 |
| 一、SBU模式概述 | 第18-22页 |
| 二、绩效评价的界定和概述 | 第22-25页 |
| 三、SBU模式与绩效评价体系的关联 | 第25-26页 |
| 第三章 R公司绩效评价现状与问题分析 | 第26-35页 |
| 一、家电行业发展趋势 | 第26-27页 |
| 二、R公司基本情况概述 | 第27-30页 |
| 三、R公司绩效评价现状及问题分析 | 第30-35页 |
| 第四章 SBU模式下R公司绩效评价体系的构建 | 第35-47页 |
| 一、SBU模式下R公司绩效评价体系构建原则 | 第35-36页 |
| 二、确立符合SBU模式要求的绩效考核指标 | 第36-43页 |
| 三、SBU模式下构建的绩效评价体系 | 第43-47页 |
| 第五章 R公司绩效评价改进建议 | 第47-50页 |
| 一、改善绩效评价环境 | 第47-48页 |
| 二、应重新设定考核指标及权重 | 第48页 |
| 三、建立良好的绩效评价反馈与沟通 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 一、研究结论 | 第50-51页 |
| 二、研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
