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XG合资公司的品牌延伸策略研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法第12页
        1.3.1 文献研究法第12页
        1.3.2 系统分析法第12页
        1.3.3 问卷调查法第12页
    1.4 研究路径第12-14页
第2章 文献综述第14-19页
    2.1 品牌的定义第14页
    2.2 品牌定位第14-15页
    2.3 品牌资产管理第15页
    2.4 品牌组合第15-16页
    2.5 品牌延伸第16-17页
    2.6 品牌成长影响因素分析第17-19页
        2.6.1 品牌名称方面第17-18页
        2.6.2 品牌服务方面第18页
        2.6.3 品牌受欢迎程度方面第18-19页
第3章 XG合资公司的品牌经营管理现状第19-33页
    3.1 XG合资公司的品牌发展现状第19-23页
        3.1.1 品牌定位认知方面第19-21页
        3.1.2 品牌产品价格方面第21-23页
    3.2 外部宏观环境分析(PEST分析)第23-26页
        3.2.1 经济环境分析(E)第23-25页
        3.2.2 技术环境分析(T)第25-26页
    3.3 品牌成长环境方面第26-27页
    3.4 XG品牌行业竞争力分析第27-29页
    3.5 XG合资品牌经营所存在的问题第29-32页
    3.6 本章小结第32-33页
第4章 关于XG公司品牌延伸的市场调查第33-42页
    4.1 XG合资公司的品牌延伸市场调查第33-34页
        4.1.1 调查问卷设计第33-34页
        4.1.2 调查问卷实施第34页
        4.1.3 调查问卷总结第34页
    4.2 XG合资公司的品牌延伸市场调查结果分析第34-39页
        4.2.1 XG公司的品牌知名度和品牌定位合理性第34-35页
        4.2.2 XG公司的品牌延伸发展可行性第35-37页
        4.2.3 XG公司的品牌延伸宣传方式与渠道第37-38页
        4.2.4 XG合资公司品牌延伸调查分析第38-39页
    4.3 影响品牌延伸因素分析第39-41页
        4.3.1 客户关注方向第39-40页
        4.3.2 市场环境方向第40-41页
    4.4 本章小结第41-42页
第5章 XG合资公司的品牌延伸策略第42-59页
    5.1 XG合资公司品牌延伸策略SWOT分析第42-44页
        5.1.1 优势与劣势第42-43页
        5.1.2 机会与威胁第43页
        5.1.3 SWOT分析矩阵第43-44页
        5.1.4 SWOT战略设计思考第44页
        5.1.5 XG合资公司品牌延伸分析第44页
    5.2 品牌延伸可行性评估第44-47页
        5.2.1 品牌理念第44-45页
        5.2.2 品牌核心价值第45-46页
        5.2.3 XG公司品牌延伸可行性评估第46-47页
    5.3 基本策略第47-54页
        5.3.1 XG公司品牌延伸的意义及经营路径第47-48页
        5.3.2 XG公司品牌延伸经营的结构模型第48-49页
        5.3.3 产品策略第49-51页
        5.3.4 产品配套服务和产品价格第51-52页
        5.3.5 促销策略第52-53页
        5.3.6 营销渠道策略第53-54页
    5.4 延伸品牌推广策略第54-56页
        5.4.1 品牌联合效应第54页
        5.4.2 延伸品牌推广策略第54-56页
    5.5 品牌竞争策略第56-59页
        5.5.1 品质保障第56-57页
        5.5.2 建立品牌延伸管理机制第57-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 结论第59-60页
    6.2 展望第60页
    6.3 论文的不足之处第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
附录第64-66页
附件第66页

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