摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-25页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、研究意义 | 第11-12页 |
(一)理论意义 | 第11页 |
(二)实践价值 | 第11-12页 |
三、研究综述 | 第12-21页 |
(一)国外相关研究 | 第12-15页 |
(二)国内相关研究 | 第15-20页 |
(三)国内外研究述评 | 第20-21页 |
四、研究内容和方法 | 第21-22页 |
(一)研究内容 | 第21页 |
(二)研究方法 | 第21-22页 |
五、研究思路和研究创新点 | 第22-25页 |
(一)研究思路 | 第22-24页 |
(二)研究创新点 | 第24-25页 |
第二章 概念界定、理论基础与香港先进经验阐述 | 第25-33页 |
一、概念界定 | 第25-27页 |
(一)社会工作与社会工作者 | 第25-26页 |
(二)职业生涯与职业生涯发展 | 第26页 |
(三)社会工作者的职业生涯发展 | 第26-27页 |
二、理论基础 | 第27-29页 |
(一)赫兹伯格的双因素理论 | 第27-29页 |
(二)斯宾塞的冰山理论 | 第29页 |
三、香港地区社会工作者职业生涯发展的先进经验 | 第29-32页 |
(一)科学合理的职业化路径 | 第30页 |
(二)良好的职业资格制度 | 第30-31页 |
(三)先进的社会工作培训模式 | 第31页 |
(四)启示与借鉴 | 第31-32页 |
本章小结 | 第32-33页 |
第三章 广州市社会工作者职业生涯发展现状 | 第33-53页 |
一、调研基本信息概括 | 第33-35页 |
二、广州市社会工作者职业生涯发展现状 | 第35-52页 |
(一)外部环境状况 | 第35-44页 |
(二)个体内在状况 | 第44-47页 |
(三)职业选择状况 | 第47-48页 |
(四)职业生涯发展伦理与道德状况 | 第48-50页 |
(五)职业生涯发展阶段的需要与困惑 | 第50-52页 |
本章小结 | 第52-53页 |
第四章 广州市社会工作者职业生涯发展影响因素分析 | 第53-61页 |
一、“激励”与“保健”双因素支持不足 | 第53-57页 |
(一)社会认同度不高 | 第53页 |
(二)缺乏良好资源链接环境 | 第53-54页 |
(三)激励保障水平较低 | 第54页 |
(四)滞后型的薪酬策略 | 第54-55页 |
(五)机构内部管理失范 | 第55-56页 |
(六)职业晋升空间狭窄 | 第56页 |
(七)工作本身难以形成有效激励 | 第56-57页 |
二、“外显性”与“内隐性”胜任力失位 | 第57-59页 |
(一)督导作用未充分发挥 | 第57-58页 |
(二)培训模式缺乏科学性 | 第58页 |
(三)职业伦理与职业使命感较弱 | 第58-59页 |
三、社会工作者规划意识与实务能力欠缺 | 第59-60页 |
(一)职业生涯规划意识薄弱 | 第59-60页 |
(二)理论结合实务的水平较低 | 第60页 |
本章小结 | 第60-61页 |
第五章 促进广州市社会工作者职业生涯发展的对策建议 | 第61-72页 |
一、强化社会工作者职业生涯发展“双因素”支持 | 第62-67页 |
(一)以加强宣传倡导为手段提高社会认同度 | 第62页 |
(二)以加强多方联动为途径优化资源链接环境 | 第62-63页 |
(三)以强化关怀激励为本位提高保障水平 | 第63页 |
(四)以满足基本需求为原则健全薪酬体系 | 第63-64页 |
(五)以优化发展环境为目的规范机构管理 | 第64-65页 |
(六)以完善职业路径为方法扩宽晋升空间 | 第65-66页 |
(七)以细化专业服务为理念加强职业排他性 | 第66-67页 |
二、提高社会工作者“外显性”与“内隐性”胜任力 | 第67-69页 |
(一)充分发挥督导作用与功能 | 第67页 |
(二)完善科学长效的培训制度 | 第67-68页 |
(三)强化职业伦理与职业使命 | 第68-69页 |
三、社会工作者积极增强规划意识与实务能力 | 第69-71页 |
(一)增强职业生涯规划意识 | 第69-70页 |
(二)依据职业规划提升实务水平 | 第70-71页 |
本章小结 | 第71-72页 |
结论 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
附录 | 第77-79页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
附件 | 第81页 |