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企业战略风险识别、评估与应对研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-11页
1 引言第11-19页
    1.1 选题背景与意义第11-15页
        1.1.1 战略风险研究的现实意义第11-13页
        1.1.2 战略风险研究的理论意义第13-15页
    1.2 研究的范围第15页
    1.3 研究目标与内容第15-16页
    1.4 研究的框架与结构第16-17页
    1.5 研究方法第17-19页
2 文献综述第19-54页
    2.1 风险及风险管理理论综述第19-29页
        2.2.1 风险概念综述第19-21页
        2.2.2 不确定性综述第21页
        2.2.3 风险测量方法综述第21-22页
        2.2.4 全面风险管理理论框架比较研究第22-29页
    2.2 战略管理理论综述与战略风险思想探析第29-38页
        2.2.1 战略问题的提出与战略风险的产生第29-30页
        2.2.2 战略管理理论的演变与战略风险第30-36页
        2.2.3 战略管理理论演变规律与战略风险分析第36-38页
    2.3 战略风险概念的界定第38-39页
    2.4 战略风险识别综述第39-45页
    2.5 战略风险评估综述第45-49页
        2.5.1 早期的战略风险度量方法第46-48页
        2.5.2 现代战略风险度量方法第48-49页
    2.6 战略风险应对综述第49-51页
    2.7 战略风险识别技术第51-52页
    2.8 关于现有战略风险研究的总体评述第52-54页
3 战略风险形成机理分析第54-97页
    3.1 战略风险形成机理第54-56页
    3.2 战略决策与战略风险第56-69页
        3.2.1 战略制定理论概述第56-57页
        3.2.2 战略环境与战略决策风险第57-58页
        3.2.3 战略信息与战略决策风险第58-61页
        3.2.4 战略领导者与战略决策风险第61-67页
        3.2.5 组织因素与战略决策风险第67-69页
    3.3 战略实施与战略风险第69-91页
        3.3.1 战略实施理论综述第70-73页
        3.3.2 战略实施体系与战略风险第73-75页
        3.3.3 战略资源与战略风险第75-83页
        3.3.4 战略能力与战略风险第83-91页
    3.4 产业环境与战略风险第91-95页
        3.4.1 产业竞争与战略风险第91-93页
        3.4.2 产业演变与战略风险第93-95页
    3.5 本章小结第95-97页
4 战略风险识别第97-123页
    4.1 战略风险识别框架第97-98页
    4.2 战略风险因素构成第98-107页
        4.2.1 战略环境第98-99页
        4.2.2 战略能力第99-100页
        4.2.3 运营能力第100-104页
        4.2.4 战略资源第104-107页
    4.3 实证研究第107-122页
        4.3.1 问卷设计与数据收集第107-109页
        4.3.2 统计分析与研究结果第109-122页
    4.4 本章小结第122-123页
5 战略风险评估第123-137页
    5.1 战略风险评估概述第123页
    5.2 风险矩阵评估方法介绍第123-127页
        5.2.1 风险矩阵概述第123-124页
        5.2.2 原始风险矩阵第124-125页
        5.2.3 Borda序值法第125-126页
        5.2.4 风险矩阵用于战略风险评估的可行性第126-127页
    5.3 战略风险评估模型构建第127-135页
        5.3.1 构建战略风险评价体系第127-129页
        5.3.2 构建战略风险评价指标集第129-130页
        5.3.3 建立战略风险评价标准第130-131页
        5.3.4 战略风险模糊综合评价方法第131-133页
        5.3.5 战略风险等级的确定第133页
        5.3.6 战略风险权重的确定第133-135页
        5.3.7 战略风险等级综合评定第135页
    5.4 本章小结第135-137页
6 战略风险应对第137-155页
    6.1 战略风险管理策略第137-142页
        6.1.1 战略风险管理策略概念第137-138页
        6.1.2 战略风险管理策略的制定第138-142页
    6.2 战略风险管理组织体系第142-144页
    6.3 战略风险预警体系第144-149页
        6.3.1 战略风险预警指标体系的建立第145-147页
        6.3.2 战略风险预警组织第147-148页
        6.3.3 战略风险预警流程第148页
        6.3.4 战略风险预警应对措施及应急预案制定第148-149页
    6.4 战略风险控制系统第149-154页
    6.5 本章小结第154-155页
7 战略风险案例分析第155-181页
    7.1 企业背景介绍第155页
    7.2 企业战略风险识别第155-164页
        7.2.1 战略环境风险识别(U_1)第155-157页
        7.2.2 战略自身风险识别(U_2)第157页
        7.2.3 战略实施能力风险识别(U_3)第157-158页
        7.2.4 运营能力风险识别(U_4)第158-161页
        7.2.5 战略资源风险识别(U_5)第161-164页
        7.2.6 战略风险识别案例分析结论第164页
    7.3 企业战略风险评估第164-174页
        7.3.1 组织战略风险评估第164-171页
        7.3.2 战略风险等级划分第171-173页
        7.3.3 综合确定战略风险评估等级第173页
        7.3.4 战略风险评估案例分析结论第173-174页
    7.4 企业战略风险应对第174-180页
        7.4.1 战略资源风险——资产结构风险应对第174-175页
        7.4.2 战略资源风险——人力资源风险应对第175-180页
        7.4.3 战略风险应对案例分析结论第180页
    7.5 本章小结第180-181页
8 结论与展望第181-185页
    8.1 主要研究成果与结论第181-182页
    8.2 创新点第182-183页
    8.3 研究展望第183-185页
参考文献第185-193页
附录A 企业战略风险调查问卷第193-196页
详细摘要第196-205页

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