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基于VMI模式的S电梯公司库存管理优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景与意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路与内容第11-14页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究内容第11-14页
第二章 相关理论综述第14-30页
    2.1 库存相关理论第14-21页
        2.1.1 库存第14-15页
        2.1.2 库存管理第15-16页
        2.1.3 库存的成本第16-17页
        2.1.4 库存的模型第17-21页
    2.2 供应链相关理论第21-23页
        2.2.1 供应链第21-23页
        2.2.2 供应链管理第23页
    2.3 库存管理的模式第23-27页
        2.3.1 传统的库存管理模式第23-24页
        2.3.2 供应链环境下的库存管理模式第24-26页
        2.3.3 传统库存管理模式与供应链环境下库存管理模式的比较第26-27页
    2.4 VMI 模式的研究与应用现状第27-30页
        2.4.1 VMI 模式的研究现状第27-29页
        2.4.2 VMI 模式的应用现状第29-30页
第三章 S 电梯公司库存管理问题分析第30-44页
    3.1 电梯产品的行业概况第30页
    3.2 S 电梯公司的基本情况第30-37页
        3.2.1 S 电梯公司的发展现状第31-34页
        3.2.2 S 电梯公司的组织结构第34-35页
        3.2.3 S 电梯公司的采购订单流程第35-37页
    3.3 S 电梯公司库存管理问题分析第37-44页
        3.3.1 S 电梯公司库存管理存在的问题第37-38页
        3.3.2 传统的库存管理模式引起的 S 电梯公司库存管理问题分析第38-39页
        3.3.3 组织结构造成的 S 电梯公司库存管理问题分析第39-40页
        3.3.4 采购订单流程造成的 S 电梯公司库存管理问题分析第40-42页
        3.3.5 电梯产品特性造成的 S 电梯公司库存管理问题分析第42页
        3.3.6 其他原因分析第42-44页
第四章 基于 VMI 模式的 S 电梯公司库存管理优化模型第44-53页
    4.1 S 电梯公司基于 VMI 模式进行库存优化的必要性第44-45页
    4.2 S 电梯公司基于 VMI 模式进行库存优化的可行性第45-48页
        4.2.1 S 电梯公司实施 VMI 模式库存优化的外部条件第45页
        4.2.2 S 电梯公司实施 VMI 模式库存优化的内部条件第45-48页
    4.3 基于 VMI 模式的 S 电梯公司库存优化模型的建立第48-53页
        4.3.1 假设条件第48页
        4.3.2 参数设定第48-49页
        4.3.3 运算过程第49-52页
        4.3.4 数据验证第52-53页
第五章 基于 VMI 模式的 S 电梯公司库存优化的实施策略第53-62页
    5.1 S 电梯公司实施 VMI 模式优化的前期准备第53-54页
    5.2 S 电梯公司实施 VMI 模式优化的辅助措施第54-58页
        5.2.1 S 电梯公司采购流程的优化第54-56页
        5.2.2 S 电梯公司的需求预测第56-58页
    5.3 S 电梯公司实施 VMI 模式优化的工作流程第58-60页
    5.4 S 电梯公司 VMI 优化实施过程中应该注意的问题第60-62页
第六章 结论第62-64页
    6.1 总结第62页
    6.2 本文的不足与展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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