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ERP环境下工程项目成本管理--以X供电公司“10kV新建线路”为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1. 导论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 ERP发展历程及国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 ERP发展历程第11-12页
        1.2.2 ERP系统国外研究现状第12-13页
        1.2.3 ERP系统国内研究及应用现状分析第13-14页
    1.3 论文研究方法、思路与论文框架第14-16页
        1.3.1 论文的研究方法第14页
        1.3.2 论文研究思路与框架第14-16页
2. ERP系统与工程项目成本的相关理论第16-28页
    2.1 ERP系统理论第16-22页
        2.1.1 ERP系统原理第16-19页
        2.1.2 ERP系统核心思想第19-22页
    2.2 工程项目成本管理第22-28页
        2.2.1 工程项目成本管理定义第22页
        2.2.2 工程项目成本预算第22-23页
        2.2.3 工程项目成本控制第23-25页
        2.2.4 工程项目成本决算第25-28页
3. 工程项目标准成本设计第28-35页
    3.1 工程项目标准设计原则第28页
    3.2 建筑安装工程标准成本构成第28-30页
        3.2.1 建筑安装工程成本定义第28-29页
        3.2.2 建筑安装工程成本的标准计算第29-30页
    3.3 设备标准成本构成第30-31页
        3.3.1 设备成本定义第30页
        3.3.2 设备成本标准计算第30-31页
    3.4 其他成本标准成本构成第31-34页
        3.4.1 其他成本定义第31页
        3.4.2 其他成本标准成本计算第31-34页
    3.5 动态费用标准成本第34-35页
4. ERP环境下的工程项目标准成本控制模式设计第35-49页
    4.1 模式设计目标第35-36页
    4.2 ERP环境下工程项目结构组成第36-40页
        4.2.1 ERP环境下工程项目定义及架构第36-37页
        4.2.2 工程项目工作分解结构第37-39页
        4.2.3 工程项目执行网络第39-40页
    4.3 ERP环境下工程项目成本控制模式的业务流程设计第40-49页
        4.3.1 ERP环境下工程项目总体流程第40页
        4.3.2 项目成本预算管理第40-43页
        4.3.3 物料采购管理第43-45页
        4.3.4 成本归集管理第45-49页
5. X供电公司工程项目成本控制模式实施第49-55页
    5.1 X供电公司概况第49-50页
    5.2 X供电公司工程项目成本控制分析第50-51页
    5.3 X供电公司工程项目成本控制模式实施的关键点及建议第51-55页
结论第55-57页
参考文献第57-60页
后记第60-61页
致谢第61页

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