| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述与基本理论 | 第10-18页 |
| 1.2.1 企业文化的定义与内涵 | 第10-15页 |
| 1.2.2 企业文化的作用与功能 | 第15-16页 |
| 1.2.3 企业文化的影响因素 | 第16页 |
| 1.2.4 企业文化的类型 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章 湖南联创集团企业文化建设现状分析 | 第20-30页 |
| 2.1 湖南联创集团简介 | 第20-21页 |
| 2.2 湖南联创集团企业文化发展历程与现状 | 第21-23页 |
| 2.2.1 发展历程简述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 理念体系概况 | 第22-23页 |
| 2.3 湖南联创集团企业文化诊断与分析 | 第23-30页 |
| 2.3.1 企业文化诊断 | 第23-27页 |
| 2.3.2 企业文化分析 | 第27-30页 |
| 第3章 湖南联创集团企业文化建设提升 | 第30-41页 |
| 3.1 湖南联创集团企业文化建设提升总体思路 | 第30-31页 |
| 3.2 湖南联创集团企业内层文化提升 | 第31-34页 |
| 3.2.1 企业使命和愿景 | 第31-32页 |
| 3.2.2 企业价值观 | 第32-34页 |
| 3.2.3 企业精神 | 第34页 |
| 3.3 湖南联创集团企业中层文化提升 | 第34-36页 |
| 3.3.1 制度文化 | 第35-36页 |
| 3.3.2 行为文化 | 第36页 |
| 3.4 湖南联创集团企业表层文化提升 | 第36-41页 |
| 3.4.1 企业标视和形象 | 第37-39页 |
| 3.4.2 企业环境 | 第39页 |
| 3.4.3 企业产品 | 第39-41页 |
| 第4章 湖南联创集团企业文化建设提升方案的实施 | 第41-52页 |
| 4.1 湖南联创集团企业文化建设提升方案实施原则和步骤 | 第41-46页 |
| 4.1.1 实施原则 | 第41-43页 |
| 4.1.2 实施步骤 | 第43-46页 |
| 4.2 湖南联创集团企业文化建设提升方案实施保障 | 第46-48页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第46-47页 |
| 4.2.2 制度保障 | 第47页 |
| 4.2.3 资源保障 | 第47-48页 |
| 4.3 湖南联创集团企业文化建设提升方案实施预期效果 | 第48-52页 |
| 4.3.1 短期效果评价预期 | 第48-50页 |
| 4.3.2 长期效果评价预期 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |