| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 前言 | 第13-15页 |
| 1. 研究背景与理论基础 | 第15-23页 |
| ·研究背景 | 第15-19页 |
| ·华西集团概况 | 第15-16页 |
| ·华西集团"十一五"期间历史回顾 | 第16-18页 |
| ·华西集团战略研究的重大意义 | 第18-19页 |
| ·论基础 | 第19-23页 |
| ·研究的主要理论依据 | 第19-20页 |
| ·采用的智能工具 | 第20-23页 |
| 2. 华西集团外部环境分析 | 第23-51页 |
| ·华西集团宏观环境分析 | 第23-32页 |
| ·政治因素 | 第23-24页 |
| ·经济因素 | 第24-27页 |
| ·社会文化因素 | 第27-29页 |
| ·自然因素 | 第29页 |
| ·技术因素 | 第29-30页 |
| ·全球化影响 | 第30-32页 |
| ·华西集团行业环境分析 | 第32-42页 |
| ·建筑行业整体状况 | 第32-37页 |
| ·行业竞争分析 | 第37-39页 |
| ·产业成功关键因素分析 | 第39-41页 |
| ·建筑行业未来趋势分析 | 第41-42页 |
| ·华西集团运营环境分析 | 第42-49页 |
| ·市场细分研究 | 第42-45页 |
| ·主要竞争对手研究 | 第45-49页 |
| ·外部环境分析结论 | 第49-51页 |
| ·机遇 | 第49-50页 |
| ·威胁 | 第50-51页 |
| 3. 华西集团内部资源能力分析 | 第51-70页 |
| ·各业务板块资源能力分析 | 第51-63页 |
| ·工程承包 | 第51-56页 |
| ·房地产开发 | 第56-58页 |
| ·材料设备生产供应 | 第58-61页 |
| ·投资 | 第61-62页 |
| ·科研设计 | 第62-63页 |
| ·集团财务资源能力 | 第63-65页 |
| ·主要财务指标 | 第63-64页 |
| ·主要指标分析 | 第64-65页 |
| ·总体评价 | 第65页 |
| ·信息化管理能力 | 第65-67页 |
| ·信息化管理现状 | 第65-66页 |
| ·信息化管理成果 | 第66-67页 |
| ·企业文化建设 | 第67-68页 |
| ·内部资源能力评价 | 第68-70页 |
| ·优势 | 第68-69页 |
| ·劣势 | 第69-70页 |
| 4. 战略制定 | 第70-94页 |
| ·使命、愿景 | 第70-72页 |
| ·华西集团的使命 | 第70-71页 |
| ·华西集团的愿景 | 第71-72页 |
| ·战略目标 | 第72-74页 |
| ·目标设立的原则 | 第73页 |
| ·华西集团定量目标 | 第73-74页 |
| ·华西集团定性目标 | 第74页 |
| ·战略选择分析 | 第74-79页 |
| ·机会/威胁评估:外部因素评价矩阵(EFE矩阵法) | 第74-75页 |
| ·优势/劣势评估:内部因素评价矩阵(IFE矩阵) | 第75-76页 |
| ·BCG矩阵分析 | 第76-77页 |
| ·SWOT模型分析 | 第77-79页 |
| ·总体战略 | 第79-82页 |
| ·总体战略意图 | 第79页 |
| ·总体战略描述 | 第79-81页 |
| ·对外扩张设想 | 第81-82页 |
| ·经营战略 | 第82-84页 |
| ·成本领先战略 | 第82-83页 |
| ·差异化战略 | 第83页 |
| ·成本领先与差异化相结合战略 | 第83-84页 |
| ·主要业务单元战略 | 第84-89页 |
| ·工程承包业务 | 第84-85页 |
| ·房地产开发业务 | 第85-86页 |
| ·材料设备生产供应业务 | 第86-87页 |
| ·投资业务 | 第87-88页 |
| ·科研设计业务 | 第88-89页 |
| ·主要职能战略制定 | 第89-94页 |
| ·品牌战略 | 第89页 |
| ·人力资源战略 | 第89-91页 |
| ·财务战略 | 第91页 |
| ·信息化战略 | 第91-94页 |
| 5. 战略实施 | 第94-103页 |
| ·战略目标分解 | 第94-95页 |
| ·组织追随战略 | 第95-99页 |
| ·组织结构创新调整的原则 | 第95-96页 |
| ·针对华西集团相应的组织结构调整 | 第96-99页 |
| ·战略实施的领导及职责安排 | 第99页 |
| ·重大战略问题的组织实施 | 第99-101页 |
| ·股改上市 | 第99-100页 |
| ·对外投资 | 第100-101页 |
| ·企业文化建设 | 第101-103页 |
| ·企业文化建设的重要意义 | 第101页 |
| ·建设与发展战略相适应的企业文化的措施建议 | 第101-103页 |
| 6. 战略控制与评价 | 第103-111页 |
| ·战略控制 | 第103-105页 |
| ·战略控制方法 | 第103-104页 |
| ·战略控制措施 | 第104-105页 |
| ·战略评价 | 第105-111页 |
| ·战略评价方法选择——卓越绩效管理方法 | 第105页 |
| ·战略实施的绩效评价系统的构建 | 第105-106页 |
| ·绩效评价系统评分方法说明 | 第106-109页 |
| ·战略实施结果差异分析 | 第109-111页 |
| 结论 | 第111-113页 |
| 参考文献 | 第113-114页 |
| 致谢 | 第114页 |