LDS建材公司发展的竞争策略
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 1. LDS建材公司概述 | 第10-15页 |
| ·公司背景和发展历程 | 第10-12页 |
| ·公司背景 | 第10-11页 |
| ·公司发展历程 | 第11-12页 |
| ·公司现状与存在的主要问题 | 第12-15页 |
| ·公司现状 | 第12-13页 |
| ·公司存在的主要问题 | 第13-15页 |
| 2. LDS建材公司的战略分析 | 第15-31页 |
| ·公司外部的宏观环境分析 | 第15-19页 |
| ·政策环境与法律环境 | 第15-16页 |
| ·经济环境 | 第16-17页 |
| ·社会文化环境 | 第17-18页 |
| ·技术环境 | 第18-19页 |
| ·公司外部的微观环境分析 | 第19-23页 |
| ·行业内现有的竞争 | 第19-20页 |
| ·新进入者的威胁 | 第20-21页 |
| ·购买者的力量 | 第21-22页 |
| ·供应商的力量 | 第22页 |
| ·替代品的威胁 | 第22-23页 |
| ·公司内部的环境分析 | 第23-28页 |
| ·公司优势 | 第23-26页 |
| ·公司劣势 | 第26-28页 |
| ·公司的SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3. LDS建材公司的战略选择 | 第31-39页 |
| ·公司的战略目标 | 第31-33页 |
| ·公司的总体战略选择 | 第33页 |
| ·公司的竞争战略选择 | 第33-34页 |
| ·公司的职能战略选择 | 第34-39页 |
| ·人力战略选择 | 第35页 |
| ·营销战略选择 | 第35-36页 |
| ·财务战略选择 | 第36-39页 |
| 4. LDS建材公司的战略实施与控制 | 第39-54页 |
| ·公司的战略实施建议 | 第39-52页 |
| ·构建健康的企业文化 | 第39-42页 |
| ·完善人力资源管理体系 | 第42-45页 |
| ·积极推广和不断创新营销模式 | 第45-49页 |
| ·提升财务管理能力 | 第49-51页 |
| ·营造良好的公司外部环境 | 第51-52页 |
| ·公司的战略控制建议 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
