| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第12-14页 |
| 1.3 理论依据与创新点 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的理论依据 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的创新点 | 第14-15页 |
| 1.4 国内外研究动态分析 | 第15-19页 |
| 1.4.1 商业综合体的研究动态 | 第15-16页 |
| 1.4.2 营销绩效评价的研究动态 | 第16-17页 |
| 1.4.3 数理方法运用的研究动态 | 第17-19页 |
| 2 商业综合体营销现状分析 | 第19-25页 |
| 2.1 商业综合体营销模式分类 | 第19-20页 |
| 2.1.1 租售结合营销模式 | 第19页 |
| 2.1.2 只售不租营销模式 | 第19页 |
| 2.1.3 只租不售营销模式 | 第19-20页 |
| 2.2 商业综合体营销的问题 | 第20-22页 |
| 2.2.1 缺乏正确经营理念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 市场定位模糊不清 | 第21页 |
| 2.2.3 品牌建设不受重视 | 第21-22页 |
| 2.2.4 营销策略缺乏创新 | 第22页 |
| 2.2.5 忽视社会公众影响 | 第22页 |
| 2.3 商业综合体营销的经验 | 第22-25页 |
| 2.3.1 精准的市场定位 | 第22-23页 |
| 2.3.2 卓越的品牌战略 | 第23页 |
| 2.3.3 丰富的促销策略 | 第23-24页 |
| 2.3.4 紧密的商户关系 | 第24-25页 |
| 3 基于层次分析法构建商业综合体营销绩效评价体系 | 第25-33页 |
| 3.1 商业综合体营销绩效评价的内涵与标准 | 第25-26页 |
| 3.1.1 营销绩效评价的内涵 | 第25页 |
| 3.1.2 营销绩效评价的标准 | 第25-26页 |
| 3.2 商业综合体营销绩效评价目标与原则 | 第26-28页 |
| 3.2.1 商业综合体营销绩效评价目标 | 第26页 |
| 3.2.2 营销绩效评价体系的构建原则 | 第26-28页 |
| 3.3 建立基于层次分析法的商业综合体营销绩效评价体系 | 第28-33页 |
| 3.3.1 层次分析法思想融入体系构建 | 第28-29页 |
| 3.3.2 商业综合体营销绩效评价指标的选择 | 第29-32页 |
| 3.3.3 商业综合体营销绩效评价体系的建成 | 第32-33页 |
| 4 基于层次分析法的商业综合体营销绩效评价体系的应用 | 第33-42页 |
| 4.1 层次分析法确定商业综合体各指标权重 | 第33-38页 |
| 4.1.1 层次分析法确定权重的步骤 | 第33-34页 |
| 4.1.2 商业综合体绩效评价指标的权重 | 第34-38页 |
| 4.2 商业综合体营销绩效评价指标权重的应用 | 第38-42页 |
| 4.2.1 构建不同性质指标的评价标准 | 第38-41页 |
| 4.2.2 商业综合体营销绩效综合评价 | 第41-42页 |
| 5 以G公司为例实证研究 | 第42-46页 |
| 5.1 G公司营销现状简介 | 第42页 |
| 5.2 G公司营销绩效评价指标处理 | 第42-44页 |
| 5.3 G公司营销绩效综合评价 | 第44-46页 |
| 6 结论与建议 | 第46-49页 |
| 6.1 建议 | 第46-47页 |
| 6.2 结论 | 第47-48页 |
| 6.3 局限性与展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录A | 第53-54页 |
| 附录B | 第54-55页 |
| 附录C | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56-57页 |