| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3 论文创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 2.1 人力资源外包和招聘外包定义的相关研究 | 第13-14页 |
| 2.2 人力资源外包和招聘外包动因的相关研究 | 第14-15页 |
| 2.3 人力资源外包和招聘外包优势的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.4 人力资源外包和招聘外包服务商评价指标的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.5 人力资源外包和招聘外包风险的相关研究 | 第17-18页 |
| 2.6 简要述评 | 第18-19页 |
| 第3章 企业人力资源招聘外包定义及服务商选择程序 | 第19-25页 |
| 3.1 招聘外包定义 | 第19页 |
| 3.2 招聘外包服务商选择程序 | 第19-25页 |
| 3.2.1 招聘外包服务商选择准备阶段 | 第20-22页 |
| 3.2.2 招聘外包服务商选择实施阶段 | 第22-23页 |
| 3.2.3 招聘外包服务商选择反馈阶段 | 第23-25页 |
| 第4章 企业人力资源招聘外包理论、动因及优势 | 第25-30页 |
| 4.1 企业人力资源招聘外包理论 | 第25-26页 |
| 4.1.1 资源基础理论 | 第25页 |
| 4.1.2 核心能力理论 | 第25页 |
| 4.1.3 交易成本理论 | 第25-26页 |
| 4.1.4 比较优势理论 | 第26页 |
| 4.1.5 委托代理理论 | 第26页 |
| 4.2 企业人力资源招聘外包理论动因 | 第26-29页 |
| 4.2.1 从外包理论的不同角度解释招聘外包 | 第27-28页 |
| 4.2.2 各种招聘外包理论的互补性和重叠性 | 第28-29页 |
| 4.3 企业人力资源招聘外包优势 | 第29-30页 |
| 第5章 企业人力资源招聘外包服务商评价指标体系的构建 | 第30-41页 |
| 5.1 招聘外包服务实力 | 第30-35页 |
| 5.2 招聘外包服务质量 | 第35-37页 |
| 5.3 招聘外包服务价格 | 第37-38页 |
| 5.4 招聘外包服务风险 | 第38-41页 |
| 第6章 企业人力资源招聘外包服务商的选择方法 | 第41-57页 |
| 6.1 企业人力资源招聘外包服务商评价指标的取值范围 | 第41-56页 |
| 6.1.1 招聘外包服务实力 | 第41-48页 |
| 6.1.2 招聘外包服务质量 | 第48-50页 |
| 6.1.3 招聘外包服务价格 | 第50-52页 |
| 6.1.4 招聘外包服务风险 | 第52-56页 |
| 6.2 招聘外包服务商评分的指标权重的确定 | 第56-57页 |
| 6.2.1 确定权重方法——变异系数法 | 第56页 |
| 6.2.2 确定权重的过程 | 第56-57页 |
| 第7章 R建筑公司招聘外包服务商的选择决策 | 第57-64页 |
| 7.1 R建筑公司简介 | 第57页 |
| 7.2 R建筑公司招聘外包的背景 | 第57-58页 |
| 7.3 R建筑公司外包服务商选择及方法应用 | 第58-64页 |
| 7.3.1 候选服务商打分情况及权重确定 | 第58-61页 |
| 7.3.2 R建筑公司招聘外包服务商评分及选择 | 第61-64页 |
| 结论与展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |
| 攻读硕士期间发表的论文和科研成果 | 第69-70页 |
