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酒店服务业女性职业生涯规划的研究--以山东省星级酒店为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景和意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
    1.3 研究内容与目标第14-16页
    1.4 主要研究方法第16页
    1.5 研究创新之处第16-17页
第2章 职业生涯相关理论概述第17-23页
    2.1 概念界定第17-18页
        2.1.1 职业生涯第17页
        2.1.2 职业生涯规划第17-18页
        2.1.3 职业女性第18页
    2.2 相关理论概述第18-23页
        2.2.1 职业生涯发展阶段理论第18-19页
        2.2.2 性别差异理论第19-20页
        2.2.3 工作——家庭平衡理论第20-23页
第3章 山东星级酒店女性职业生涯发展现状分析第23-31页
    3.1 问卷调查分析第23-26页
        3.1.1 问卷调查基本情况第23-25页
        3.1.2 问卷调查结果分析第25-26页
    3.2 山东星级酒店女性职业生涯发展的现状第26-28页
        3.2.1 女性职业选择现状第26-27页
        3.2.2 女性职业发展现状第27-28页
    3.3 山东星级酒店女性职业生涯发展存在的问题第28-31页
        3.3.1 自我职业发展意识淡薄第28页
        3.3.2 组织中女性晋升存在的障碍第28页
        3.3.3 存在家庭和事业冲突第28-29页
        3.3.4 存在职业性别隔离第29-31页
第4章 山东星级酒店女性职业生涯发展的影响因素第31-43页
    4.1 个人因素第31-35页
        4.1.1 教育第31-33页
        4.1.2 女性生理和心理因素第33-34页
        4.1.3 婚姻和家庭第34-35页
    4.2 组织因素第35-39页
        4.2.1 工作环境及工作关系第35-37页
        4.2.2 工作压力第37-38页
        4.2.3 职业生涯管理第38-39页
    4.3 社会因素第39-43页
        4.3.1 社会文化观念第39页
        4.3.2 政策背景第39-40页
        4.3.3 就业环境第40页
        4.3.4 媒体环境第40-43页
第5章 山东星级酒店女性职业生涯的规划与发展策略第43-55页
    5.1 个人方面第43-46页
        5.1.1 正确认识自我,增强职业规划意识第43-44页
        5.1.2 平衡好个人的工作与家庭之间关系,缓解角色压力第44页
        5.1.3 提高女性的职业素质第44-46页
    5.2 组织方面第46-49页
        5.2.1 进行人性化管理,普及弹性工作制第46-47页
        5.2.2 为女性提供员工帮助计划,营造良好职业发展环境第47-48页
        5.2.3 有针对性的职业生涯规划第48-49页
    5.3 社会方面第49-55页
        5.3.1 突破传统角色定位,树立正确的女性形象第49-50页
        5.3.2 促进家务劳动社会化,减轻女性家务劳动的负担第50-51页
        5.3.3 建立性别统计数据库,减少政策中的性别漠视第51-52页
        5.3.4 制定生育保险措施,使女性在就业方面得到保障第52-55页
第6章 结论与展望第55-57页
参考文献第57-61页
攻读硕士期间已发表的论文第61-63页
附录第63-66页
致谢第66页

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