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LM公司壁纸营销渠道优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究对象与研究方法第10-11页
        1.2.1 研究对象第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 研究设计第11页
    1.4 研究内容与框架第11-13页
第2章 相关理论概述第13-21页
    2.1 营销渠道的相关概念第13-15页
        2.1.1 营销渠道的基本概念第13页
        2.1.2 营销渠道的功能第13-14页
        2.1.3 营销渠道的结构第14-15页
    2.2 营销环境的概念第15-18页
        2.2.1 营销环境的涵义第15页
        2.2.2 营销环境的特点第15-16页
        2.2.3 企业的营销环境第16-18页
    2.3 营销基础理论第18-20页
        2.3.1 4P营销理论第18页
        2.3.2 SWOT分析法第18-20页
    2.4 电子商务第20-21页
第3章 LM公司壁纸营销渠道问题分析第21-29页
    3.1 LM公司及其壁纸简介第21-22页
    3.2 LM公司壁纸营销渠道分析第22-24页
        3.2.1 LM公司壁纸现有营销渠道第22-23页
        3.2.2 LM公司壁纸现有营销渠道的销售分析第23-24页
    3.3 LM公司壁纸营销渠道存在的问题第24-27页
        3.3.1 营销渠道冲突导致效率不高第24-25页
        3.3.2 渠道成员选择不严格且管理力度不够第25-26页
        3.3.3 激励渠道成员的方式单一第26页
        3.3.4 渠道信息沟通存在问题第26页
        3.3.5 渠道没有适当的监督机制第26-27页
    3.4 LM公司壁纸营销渠道出现问题的原因第27-29页
        3.4.1 缺乏开拓意识及宣传力度不够第27页
        3.4.2 宏观决策能力有待提升第27-28页
        3.4.3 对市场空间研判不够第28页
        3.4.4 电商平台开发缺乏前瞻性第28-29页
第4章 LM公司壁纸营销渠道优化设计第29-40页
    4.1 LM公司壁纸营销渠道建立的目标及原则第29-30页
        4.1.1 LM公司壁纸渠道建立的目标第29页
        4.1.2 LM公司渠道建立的原则第29-30页
    4.2 LM公司壁纸营销环境分析第30-35页
        4.2.1 LM公司壁纸的外部营销环境第30-32页
        4.2.2 LM公司的内部环境分析第32-33页
        4.2.3 LM公司壁纸营销的SWOT分析第33-35页
    4.3 LM公司壁纸营销渠道的优化第35-40页
        4.3.1 LM公司营销渠道长度优化设计第35-36页
        4.3.2 LM公司壁纸渠道宽度优化设计第36-38页
        4.3.3 发展电子商务第38-39页
        4.3.4 多元化促销方式第39-40页
第5章 LM公司营销渠道优化的保障措施第40-45页
    5.1 LM公司的渠道冲突管理保障措施第40-41页
        5.1.1 对中间批发商建立保证金机制及合同化管理第40页
        5.1.2 对渠道成员建立系统的考核评估制度第40-41页
        5.1.3 对渠道成员数量进行合理控制及实行差异化包装第41页
        5.1.4 商品价格体系要统一第41页
    5.2 LM公司的渠道成员激励保障措施第41-42页
    5.3 LM公司渠道过程的产品管理保障措施第42-43页
        5.3.1 LM公司对于非畅销产品的政策第42页
        5.3.2 LM公司对于新品的管理第42-43页
        5.3.3 LM公司营销渠道中产品决策的管理第43页
        5.3.4 LM公司渠道过程的价格管理第43页
    5.4 LM公司渠道过程的信息管理保障措施第43-44页
        5.4.1 建立信息沟通制度第43-44页
        5.4.2 采用多样化的信息沟通方式第44页
    5.5 LM公司营销渠道危机预警机制的建立第44-45页
第6章 研究结论及研究展望第45-47页
    6.1 结论第45页
    6.2 研究展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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