| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-29页 |
| 2.1 过程管理的相关概念 | 第11-12页 |
| 2.2 开发过程管理的主要工具和方法 | 第12-17页 |
| 2.2.1 五大工具 | 第12-14页 |
| 2.2.2 阶段门方法 | 第14-17页 |
| 2.3 整车产品开发过程管理 | 第17-29页 |
| 2.3.1 整车产品开发过程管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.3.2 整车产品开发过程的计划和控制 | 第18-24页 |
| 2.3.3 整车产品开发过程中的组织模式 | 第24-27页 |
| 2.3.4 计算机辅助整车产品开发过程管理 | 第27-29页 |
| 第三章 F公司新一代轻卡产品开发过程管理现状分析 | 第29-59页 |
| 3.1 F公司及新一代轻卡产品开发项目简介 | 第29-33页 |
| 3.1.1 F公司及其技术中心简介 | 第29-32页 |
| 3.1.2 F公司新一代轻卡开发项目简介 | 第32-33页 |
| 3.2 新一代轻卡产品开发过程管理现状 | 第33-51页 |
| 3.2.0 新一代轻卡产品开发过程 | 第33-34页 |
| 3.2.1 F公司新一代轻卡产品策划过程管理现状 | 第34-42页 |
| 3.2.2 F公司新一代轻卡技术设计过程管理现状 | 第42-45页 |
| 3.2.3 F公司新一代轻卡样车试制过程管理现状 | 第45-46页 |
| 3.2.4 F公司新一代轻卡性能及可靠性试验过程管理现状 | 第46-49页 |
| 3.2.5 F公司新一代轻卡产品投产过程管理现状 | 第49-51页 |
| 3.3 轻型卡车整车产品开发过程管理主流程及存在的主要问题 | 第51-59页 |
| 3.3.1 基于阶段门方法的轻型卡车整车产品开发过程管理主流程 | 第51-52页 |
| 3.3.2 轻型卡车整车产品开发过程管理中存在的主要问题 | 第52-59页 |
| 第四章 F公司轻卡产品开发过程管理对策措施分析 | 第59-71页 |
| 4.1 F公司轻卡产品开发过程管理优化的目标与原则 | 第59-60页 |
| 4.1.1 优化目标 | 第59-60页 |
| 4.1.2 优化原则 | 第60页 |
| 4.2 F公司轻卡产品开发过程管理对策分析及优化流程 | 第60-63页 |
| 4.2.1 轻型卡车整车产品开发过程管理主要对策 | 第60-62页 |
| 4.2.2 轻型卡车整车产品开发过程管理优化流程 | 第62-63页 |
| 4.3 开发过程管理优化的具体措施 | 第63-67页 |
| 4.3.1 产品策划管理优化的措施 | 第63页 |
| 4.3.2 技术设计过程管理优化的措施 | 第63-64页 |
| 4.3.3 样车试制过程管理优化的措施 | 第64页 |
| 4.3.4 性能及可靠性试验过程管理优化的措施 | 第64-65页 |
| 4.3.5 产品投产过程管理优化的措施 | 第65页 |
| 4.3.6 开发过程管理系统性问题的措施 | 第65-67页 |
| 4.4 F公司轻型卡车整车产品开发过程管理优化对策的保障措施 | 第67-71页 |
| 4.4.1 加大核心技术研发的资金投入 | 第67页 |
| 4.4.2 通过培训提升员工业务能力 | 第67页 |
| 4.4.3 科学选拔提升经理人员领导水平 | 第67-68页 |
| 4.4.4 合理激励激发员工的积极性和创造性 | 第68页 |
| 4.4.5 积极学习国外相关企业的技术和经验 | 第68-71页 |
| 第五章 结论及展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
